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2014年经济师考试《中级工商》辅导:人力资源规划的制订程序

|0·2014-01-22 08:50:08浏览0 收藏0
摘要 2014年经济师考试《中级工商》辅导,供备考2014中级经济师的考生学习。

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    查看汇总》》2014年经济师考试《中级工商》辅导汇总 

  二、人力资源规划的制订程序(熟悉)

  (一)收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求

  ●企业内部信息:包括企业发展战略、经营计划、人力资源现状。

  ●企业外部环境信息(硬约束):包括宏观经济形势和行业经济形势、技术发展趋势、产品市场竞争状况、劳动力市场供求状况、人口和社会发展趋势以及政府管制情况等。

  (二)进行人力资源需求与供给(内部供应与外部供应)预测

  (三)制订人力资源总体规划和各项具体计划

  制订人力资源总体规划主要体现在三个方面:人力资源数量规划、素质规划和结构规划。

  (四)人力资源规划实施与效果评价

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