工程造价实训：建筑工程动态造价控制实施方法

1、基于建筑工程投资决策的造价动态管理

投资决策是整体建筑工程项目起始点，也是拟建项目经济效益主要影响因素。因此，为保证整体投资决策的准确性，建筑工程施工管理人员可采用指标评估的法，确定建筑项目总投资额度。在实际建筑项目总投资额度计算过程中，造价管理人员需要依据不同类型投资估算指标，对单位工程投资进行预先估测，并将所得到的估算指标与单位工程量相乘，如长度、面积等，获得对应工程投资金额。如某项目预算用量为950m，材料单价为10元/m，则该单位工程投资总额为9500元。

2、基于建筑工程设计阶段的造价动态管理

建筑工程设计方案大致可以确定百分之五十的建筑程造价。因此，在设计阶段，造价管理人员可从经济指标、技术指标两个模块进行分析。综合考虑限额设计、模块工程价值等因素，进行备选工程设计方案筛选。在二次结构施工前期，为保证建筑工程各模块资源协调配合，建筑工程项目造价管理人员可以工程进度、质量要求为核心，合理控制资金流量分配走向，最大程度降低工程造价成本。以建筑工程安装预埋造价管理为例，依据建筑工程后期资金、机械设备、人力资源投入情况，结合各模块施工预埋点变化，可对建筑施工方案进行深化设计。此外，在实际备选设计方案筛选阶段，建筑工程管理人员可以投资限额为依据，综合考虑质量、建筑美观及环保节能等因素，对建筑工程各模块设计系数及具体测量数据进行全方位分析，筛选出最佳的建筑工程设计方案，保证实际工程造价在总投资限额标准范围内。在设计过程中，建筑工程设计人员运用BIM技术建立设计方案的仿真模型，及时纠正位置、标高、尺寸等错位问题，主动与施工监理方、建设方沟通，合理规划各专业模块工作量、资金资源，避免实际施工阶段频繁设计变更导致的资金运转困难。必要情况下，设计方案完成后，还可对整体建筑施工过程进行全方位跟踪，及时调整造价超额情况，最大限度降低建筑工程实际施工阶段设计变更导致的工程造价损失。

3、基于建筑工程施工阶段的造价动态管理

施工阶段是工程造价管理的主要模块，也是风险较高的模块。因此，在施工阶段的造价管理过程中，建筑施工管理人员可以在具体施工阶段进行动态管理模式的构建。即通过对具体施工阶段造价影响因素的分析进行施工信息数据收集。并将关键物资数据定期汇总整合。然后依据阶段测算结果，对工期、质量、成本、安全进行动态观测。结合观测值与计划值的对比分析，可及时调整施工造价控制方案。最后依据前期经验进行各模块造价控制情况记录，构建良性循环闭合造价控制系统。以XX工程为例，在施工主楼中央空调热泵系统方案比选模块，方案一为全部使用中央空调热泵系统，工程造价概算为180万元，运营费用为2.8万/年;方案二为全部采用VRV空调系统，工程造价概算为290万元，运营费用为2.0万/年。假定系统使用年限为12年，利率为6.5%。通过对两方案费用净年值计算可得，方案一费用净年值为180*(6.5%，12）+2.8=60.2万元。同理方案二费用净年值为65.3万元。此外，在项目实施阶段，工程造价管理人员可以依据施工进度图，采用挣值法，对建筑工程造价进行动态估测。

4、基于建筑工程竣工阶段的造价动态管理

建筑工程竣工造价控制是对整体建筑工程项目造价的汇总审核，直接影响了建筑工程造价金额因此，竣工阶段，造价管理人员可从市场中，优先选择信誉度高、竣工审核经验丰富的专业审计机构进行最终工程的审计核算。若在建筑工程各分项工程审核阶段发现工程量不对应情况，为保证最终工程量、税费、单价数据的完整准确，造价管理人员可进入实际施工场地进行测量。若无法直接测量，则可以依据现场技术资料，结合文字、图片等信息记录，与审计机构共同合作，对对应工程量数据准确性进行验证分析。特别是在未完工项目或者设计变更项目设计过程中，为避免工程造价管控失调，造价管理人员应依据具体施工情况，利用前期签订合作协议，对具体施工模块进行严密分析工程深化设计。

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