预约成功
一、中国市场
这个市场将首先启动，此外，中国政府明确打算将中国的奢侈品消费汇回国内，从而将他们在中国大陆购买的奢侈品比例从25%提高到50%。随着旅行的急剧减少，这应该更容易实现，而且大多数中国大型奢侈品零售商似乎都坚持其年度销售目标。即使早期的“复仇购物”浪潮没有持续，中国国内市场的扩张也将有所帮助，迫使世界名牌奢侈品全面调整其中国战略，并将未售出的库存尽快转移到内地。
二、成熟市场的疲劳
对于奢侈品最成熟的市场(欧洲，日本和美国)，该病毒可能会在一段时间内削弱消费者对非必需奢侈品的需求。悲观主义不会导致放纵。只要人们对不安全感或恐惧感的重视程度很高，奢侈品的反弹就将很缓慢，并会加速向更合理的奢侈品消费的转变。在这些市场中，我们可以期待一段时间内降低支出的一种退潮。尽管根植于极简主义，克制或古典工艺的品牌可能会更好，但这对奢侈品并不是一个好的预测。
三、无渠道策略
正如公司由于冠状病毒已成功适应远程工作一样，消费者也可能会改变其渠道习惯，拥抱电子商务进行购物。的确，如果经理们不再需要环游世界参加会议，为什么应该期望消费者回到商店呢?逻辑如此。当地的情况还不太清楚。奢侈品电子商务还没有蓬勃发展，然而，事实证明，在线广告活动对于吸引客户重返实体店比以往任何时候都更为重要。更重要的是，无渠道方法将变得至关重要：商店将仍然必不可少，但是数字参与对购买路径将变得更加重要，此外，商店，电子商务，社交媒体和其他通信渠道之间的组织也将变得至关重要。
四、直接面向消费者或模具
回弹预测因分销网络而异。过于依赖批发渠道的世界名牌奢侈品将不得不应对危机爆发前的销售水平。这可能会阻止通过新颖性快速恢复和经典的欲望重燃。在上一次经济衰退期间，享有真正管理自己的经销权的品牌可以控制价格并避免退税的诱惑。他们还控制着大量的消费者数据，以最大程度地吸引比以往任何时候都更为珍贵的本地客户。这些品牌将保持长期价值。
五、迈向可持续发展
随着人类的发展，以一种更合乎道德的方式对待奢侈品似乎必将成为反弹的一部分。可持续性和奢侈度多年来一直在调整。内置在奢侈品中的是几个基于价值的故事，它们可以讲：制造持久的产品，挽救濒临灭绝的工艺，促进性别平等……制定了明确的可持续发展战略的品牌将在危机消退时更容易赢得消费者的青睐。下一步将是寻找与客户共享这些策略的正确方法，因为可持续性仍未集成到“销售仪式”中。
六、重新思考“为什么”
在长期的经济增长的背景下，世界名牌奢侈品行业的成功依赖于自恋行为，例如自我烙印和在社交网络上展示成功，而国家却一直未能履行其最基本的职能：保护人民。现在，在数周的监禁和集体苦难中，这些社会动机显得微弱而无关紧要。在后病毒时代，更贴心的奢侈品价值可能比以往任何时候都更重要。
世界名牌奢侈品本质上是周期性的：一旦出现危机的迹象，奢侈品行业就会迅速放缓。相反，当出现复苏的早期迹象时，它又重新开始，使他们感到乐观。想知道更多关于服装设计的资讯与技巧，可以在文末下载服装设计的相关灵感素材及教程，环球网校也会进行持续更新哦。
