有哪些大数据的营销陷阱？这些才是大数据工程师要避免的

1、有哪些大数据的营销陷阱——将大数据等同于海量数据

更多的数据可以称为“大数据”吗?

这让索索姐想起了她以前在报社和广告部的同事们聊起顾客的事。当他们被问及我们报纸的优势时，一些人谈到了。我们有大数据。这是什么数据?只不过是订户的姓名、公司、职务、电话号码和其他信息。事实上，我们甚至不知道这些用户是否会看到我们的报纸和广告，更不用说他们的消费习惯和消费需求了。

好吧，这部分数据不是大数据。也许是因为数量不够。如果“姓名、单位、职称、电话”等信息的数量级增加，可以称之为大数据?显然不是。

因此，“判断大数据的标准不是数量维度，而是情景维度。”

2、有哪些大数据的营销陷阱——把自己的大数据当宝贝

在大数据时代，笔者提到“数据虽然没有被纳入企业的资产负债表，但只是时间问题”。言下之意，大数据无疑是企业的宝贵资产。这是真的。通常当我们问一些广告公司和营销平台他们的优势是什么时，答案绝对是：大数据。

因此，有人开玩笑地说：“它们都是宝藏，但事实上，它们一无所有”。它是企业关闭自己的数据，形成数据孤岛所造成的价值损失。

因此，bat、京东、58等平台正试图通过数据交叉、渗透、洞察等方式，开放数据，更好地形成数字生态，如实施竞腾计划、腾讯与车惠、滴滴等一些垂直产业平台的合作，实现同乐居的数据简化和交互问题的解决。

3、有哪些大数据的营销陷阱——视大数据为灵丹妙药

无论是产品为王还是营销为首，我认为这是一个不需要讨论的问题。然而，有人把“大数据”当成“灵丹妙药”，真的有人认为，即使产品做得不好，抓住大数据的痛点，也可以通过制造噱头来推销产品。

对于那些想用大数据做好产品和营销的人，我们不会和他讨论。提醒他们，大数据有其局限性，特别是在数据开放、互动、智能化的情况下，程序化购买不能完全取代人类的判断，就像新闻推送不能完全依赖机器人一样。

4、有哪些大数据的营销陷阱——平台与服务商大数据营销

当然，这个想法是对的，但广告商不应忘记，最有价值的数据掌握在你自己手中，而最了解你客户的是你。就像同一场广告的转型效果如何一样，广告商应该是最清晰的，而不是依赖于服务提供商提供的华丽数据。

说到“公开性”，广告商手中的数据就是一座宝藏。但他们是否有一个开放的心态，让服务提供商挖到真正的金子?如果没有，他们有什么担心?只有他们知道。

5、有哪些大数据的营销陷阱——大数据营销是否只是影响营销?

光说转型问题，大数据营销往往伴随着一个形容词，那就是“精准”。因此，当提到大数据营销时，很容易将其与投资回报率联系起来，并将其等同于快速、直接地解决短期销售问题，提高销售目标。

然而，事实上，大数据营销实际上起到了品牌和效果的两头——希望通过品牌营销提升品牌的关注度和美誉度;在效果层面，可以在网上影响用户，让用户成为店内的顾客，最终达到销售的闭环。

数据可以帮助广告商更好地做广告，而不仅仅是达到效果。同时，他们可以通过PMP、PDB等方式做广告，满足客户在品牌方面的需求。[页码]

6、有哪些大数据的营销陷阱——大数据只是为了帮助推出?

刚才提到大数据可以帮助广告商做广告，是不是热点问题又来了?大数据只在决策前发挥作用吗?

答案当然是否定的。这是过去式。过去，广告投放的时候，营销决策过程确实结束了，但现在，广告投放时，营销决策过程才刚刚开始。在广告投放的过程中，我们需要不断优化数据逻辑，甚至多个版本的创意都是同时投放和监控的，并在动态过程中与用户互动，让用户在更大范围内决定投放的创意。

上月底，当百度时刻营销大会启动“百度思维”智能品牌营销生态系统时，其产品一个非常重要的特点就是实时互动，从早期决策到过程中交付再到后期效果评估，整个过程都是开放的。

7、有哪些大数据的营销陷阱——围绕需求进行营销是否足够?

索索女士听了一位营销大亨的演讲，他讲述了他家人买车的故事。他的要求不是买一辆“有轨电车”。当他们最终做出购买决定时，他们发现他们的朋友们碰巧和他们一起购买了同一品牌的汽车。换言之，在小范围内，这辆车还是一辆有轨电车，里面有一杯家具。

怎么了?围绕需求进行营销可以吗?当然，我们不仅要洞察需求，还要洞察决策的关系链及其相互影响的程度。

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