工程造价实操：施工阶段的造价控制

施工阶段的造价控制

项目实施是建设项目的规划、设计方案转变为工程实体的过程。这个过程是工程资金形成的主要过程, 即建设资金的主使用阶段。因此, 工程从施工到工程竣工, 对建设资金的控制管理, 在全进程资金管理中占有很重要的地位, 直接影响着工程质量和效益。在工程项目的可行性研究和初步设计等前期阶段, 造价管理的生要任务是优化设计方案, 合理预测工程投资。而在工程实施阶段,如何将实际造价控制在预测值之内, 如何科学的使用建设资金是造价管理研究的主要目标和任务。在施工阶段, 造价工程师应对施工组织设计认真审核, 采用技术经济比较的方法进行综合评审, 把计划投资额作为投资控制的目标值, 定期分析目标值与实际投资值之间产生偏差的原因, 重点审核施工组织设计中因采用各种不合理施工措施所增加的费用。对于发生的工程变更, 要仔细审查每一个子目的单价、数量和金额的变化情况, 实行事前把关, 主动监控, 确保投资控制目标的实现。施工过程中往往出现索赔的现象,承包商总是寻找一切机会, 既希望索取费用赔偿, 更想得到利润和工期补偿, 作为造价工程师就应该精通施工合同条款, 熟悉工程项目的专业技术标准, 当好仲裁员, 维护合同双方的合法权益。

工程项目实施阶段在控制工程造价方面可从如下几点着手: (1)仔细审查合同标价和工程量清单、基本单价及其它有关文件: (2)正确进行工程计量, 复核工程付款账单, 按规定进行工程价款结算: (3)正确理解设计意图, 严格控制设计变更, 对设计不妥的地方及时更改: (4)熟练运用定额, 合理进行现场签证。(5)审查施工组织设计, 选择合理的施工方案,有效控制造价。

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