2022年MLIS考研，论说文太难了！如何一步步突破？

论说文就是议论文，对于考生来讲是比较头疼的科目。

解决一个难题，我们可以先分拆，拆成一个个的模块，然后逐一突破。

最后，你会发现，其实并没有想象的那么难。正所谓，关关难过关关过，前途漫漫亦灿灿。

那么，论说文在备考时，我们如何进行拆分呢?

可以分为三个模块：一是审题立意;二是论证结构;三是材料积累。

审题立意

从当前的考试趋势来看，论说文在审题方面还是比较简单的。

最常用的方法是“关键词句法”，就是围绕材料给出的关键词或关键句直接进行立意，不做过多的引申。

考生基本上把握两点就能搞定立意，一是出现频率比较高的词语;二是关注表示转折的关联词，比如但是、然而等，强调后者。举个例子：

例1

生物学家发现，雌孔雀往往选择尾巴大而艳丽的雄孔雀作为配偶，因为雄孔雀尾巴越大越艳丽，表明它越有生命活力，其后代的健康越能得到保证。但是，这种选择也产生了问题：孔雀尾巴越大越艳丽，就越容易被天敌发现和捕获，其生存反而会受到威胁。

分析过程

在这个材料里有一个表示转折关系的关联词“但是”，强调的是后面一句话，即“这种选择是有风险的”，所以，在立意时最好是围绕这句话进行，以此就能得到最高的起评分。

例2

20世纪中叶，美国的波音和麦道两家公司几乎垄断了世界民用飞机的市场，欧洲的制造商深感忧虑。虽然欧洲各国之间的竞争也相当激烈，但还是采取了合作的途径，法国、德国、英国和西班牙等决定共同研制大型宽体飞机，于是“空中客车”便应运而生。

面对新的市场竞争态势，波音公司和麦道公司于1997年一致决定组成新的波音公司，以此抗衡来自欧洲的挑战。

分析过程

这段材料通过波音公司、麦道公司和欧洲各国之间的决策变化，阐述竞争与合作的辩证关系，可以简单地概括为竞争引发了合作，合作提升竞争力后，又带来新的合作。

竞争&合作就是这段材料的关键词，立意时肯定要围绕这两个关键词之间的关系进行思考。

论证结构

论证结构通俗点讲就是三个分论点如何设计。

虽然不同的主题可以选择不同的论证结构。但是其本质还是围绕“是什么、为什么、怎么办”进行分析的。

其中比较常用的方式有：

1为什么-为什么-为什么

2是什么-为什么-为什么

3为什么-为什么-怎么办

例1

为什么-为什么-为什么

《选拔人才，冒尖为上 》

分论点1：管理岗位更需要冒尖人才。

分论点2：创新战略更渴望冒尖人才。

分论点3：顶尖领袖只能是冒尖人才。

例2

是什么-为什么-为什么

《以谦卑之心砥砺前行》

分论点1：谦虚是一个人内在前进的驱动力。

分论点2：时刻怀有谦虚之心，是一个人不断进步的源泉。

分论点3：谦虚之人更能接受新的观点，新的知识。

例3

为什么-为什么-怎么办

《浅谈多样性与一致性》

分论点1：一致性可以促进企业内部和谐，助力企业长久发展。

分论点2：多样性有利于提升企业活力，激励员工创新。

分论点3：实现多样性与一致性的完美结合，看似简单，但落实到行动上，企业应该如何应对呢?如教育之于城邦，制度实乃企业协调两者之法。

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