知识点：组织发展经理任职资格评价的方法

在OD备考中需要掌握一些知识点，本文为大家讲解知识点：组织发展经理任职资格评价的方法，供大家免费下载学习。

知识点：任职资格评价的方法

1、知识考核

问卷考核制。现场进行知识考核，并以考核结果作为评价结果。

学分考核制。员工要申请某一任职资格等级，必须首先达到该等级的知识考核积分要求。换言之，员工要申请某一级别的前提条件之一就是是否达到相应级别的知识考核学分要求。

游戏考核制。以游戏的方式嵌入知识内容，并通过游戏的方式对知识进行考核。

2、技能测试

现场测试制。现场对技能情况进行测试，并以考核结果作为评价结果。

答辩会制。现场就某一主题进行阐述、答辩，综合评估后作为评价结果。

专家评估制。由专业的专家对于专业技能情况进行评估。

3、经验评估

现场测试制。现场对经验情况进行测试，并以考核结果作为评价结果。

答辩会制。现场就某一主题进行阐述、答辩，综合评估后作为评价结果。

专家评估制。由专业的专家对于专业技能情况进行评估。

绩效考核制。以最终实现的绩效作为经验的评估结果。

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