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组织发展胜任力模型知识点
胜任力模型是在对各职位序列人员素质要素分析的基础上，明确各位序列人员产生高绩效的素质要素，依据职位序列的素质要素，确定本职位序列从业者各种素质要素的素质级别要求的总和。
胜任力模型建设的目的是识别和选择未来产生优秀业绩的人才;重点培养可产生高绩效的素质、挖掘潜能;重点激励能够产生高绩效的人才;重点保留具有产生高绩效潜质的人才。
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