导航

信息系统项目管理师每日练习题及答案解析(567)

环球青藤·2026-05-24 09:30:01浏览82 收藏32

请输入下面的图形验证码

提交验证

预约成功

我知道了
摘要 为帮助大家更好的备考软考高级信息系统项目管理师考试,小编特为大家分享“信息系统项目管理师每日练习题及答案解析”内容,帮助大家进行备考,此系列内容将持续更新,考生可以点击收藏起来哦!

为帮助大家更好的备考软考高级信息系统项目管理师考试,小编特为大家分享“信息系统项目管理师每日练习题及答案解析”内容,帮助大家进行备考,此系列内容将持续更新,考生可以点击收藏起来哦!

温馨提示:考生如果想了解或担心自己错过软考高项考试的报名时间、考试时间、成绩查询时间、证书领取时间等时间节点,推荐大家提前订阅我们的“ 免费预约短信提醒”服务,或者点击【小秘书】进行预约,预约成功,届时重要考试节点我们会以短信形式及时提醒您!

(为了方便大家备考,可通过资料下载区域免费下载历年试题及备考资料)

试题1

区块链的特征不包括( )。

A、中心化

B、开放性

C、信息不可篡改

D、匿名性

试题2

下面是管理项目时可能出现的四种风险。从客户的角度来看,如果没有管理好( ),将会造成最长久的影响。

A、人力资源风险

B、进度计划风险

C、费用风险

D、质量风险

试题3

以下( )工具用于比较干系人当前参与水平与期望参与水平。

A、权力/利益矩阵

B、概率和影响矩阵

C、干系人参与度评估矩阵

D、职责分配矩阵

答案解析:

试题1 参考答案:A

参考解析:区块链的特征:去中心化、开放性、独立性、安全性、匿名性、信息不可篡改。

试题2 参考答案:D

参考解析:

人力资源风险、进度计划风险和费用风险出现在项目的生命期内,对项目的顺利完成构成威胁,可能导致项目团队绩效低下、进度拖后和费用超支。

质量风险指未达到技术和质量标准的风险,可能出现在项目的生命期内,也可能出现在项目的生命期外。此时项目的产品已经验收交付客户/用户使用,此时将给客户/用户的工作造成最长久的不利影响。

试题3 参考答案:C

参考解析:干系人参与度评估矩阵:用于将干系人当前参与水平与期望参与水平进行比较。对干系人参与水平进行分类的方式之一。

选项 A:权力 / 利益矩阵用于根据干系人 “权力大小” 和 “利益关联度” 对其进行分类,目的是确定干系人管理的优先级,不涉及参与水平的对比。

选项 B:概率和影响矩阵是项目风险管理工具,用于评估单个风险的发生概率和影响程度,以确定风险优先级,与干系人参与度无关。

选项 D:职责分配矩阵(如 RACI 矩阵)用于明确项目团队成员在各项任务中的角色和职责(如负责、批准、咨询、知情),不涉及干系人参与水平的比较。

备考福利:软考高级职称(高项)在线题库,内容包含章节习题、模拟试卷、历年真题等,点击下方图片即可开始在线刷题!

备考资料:历年真题高频考点刷题库可点击免费下载

以上就是“信息系统项目管理师每日练习题及答案解析(567)”的内容了,请考生仔细阅读,提前进行备考。温馨提示:为帮助各位考生更好地备考软考高项考试,环球网校为大家特意上传了很多备考资料,如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料,考生可点击下方免费下载进行领取哦!

展开剩余
资料下载
历年真题
精选课程
老师直播

注册电脑版

版权所有©环球青藤All Rights Reserved