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试题1
《项目质量管理计划》经评审后进入批准流程。由于项目前期已拖期2 周,该文件应尽快报监理审批,那么对于该文件的批准活动,正确的是( )。
A、由建设方技术总监对内容、范围审核后送交监理方批准
B、由承建方项目经理对内容、范围审核后送交监理方批准
C、由监理工程师对内容、范围审核后送交总监理工程师批准
D、先和批准人打声招呼,走监理批准流程,事后再补发签字
试题2
作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时,使用频率最少的沟通工具是( )。
A、状态报告
B、界面设计报告
C、需求分析报告
D、趋势报告
试题3
( )属于引发项目的因素。
①符合法律法规或社会需求
②满足干系人要求或需求
③创造、改进或修复产品、过程或服务
④执行、变更业务或技术战略
A、①③
B、①②
C、①②③
D、①②③④
答案解析:
试题1 参考答案:A
参考解析:
监理方要对承建单位提交的所有计划进行审批,但之前要经过建设单位的同意。故《项目质量管理计划》应由建设方技术总监对内容、范围审核后送交监理方批准。即A是正确答案。
试题2 参考答案:B
参考解析:
状态报告作为反映项目当前绩效状态的文档,需要周期性地向单位高层领导报告。
趋势报告作为预测项目走势的文档,也需要周期性地向单位高层领导报告。需求分析是整个项目的基础性工作,需求分析报告也用于向单位高层领导汇报需求分析工作之用。而界面设计作为细节性的技术工作为用户所关心,关心界面的是用户。细节性的、成熟的界面设计在与单位高层领导沟通时较少使用。
试题3 参考答案:D
参考解析:

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