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刷题打卡|信息系统项目管理师每日练习题及解析(2026.6.9)

环球青藤·2026-06-09 09:14:05浏览0 收藏0
摘要 每日更新软考高项精选练习题,覆盖十大管理、绩效域、计算考点等高频重难点,搭配标准答案与细致解析。每日刷题积累,帮助考生巩固考点、查漏补缺,高效备战2027年软考高项考试。

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试题1

《项目质量管理计划》经评审后进入批准流程。由于项目前期已拖期2 周,该文件应尽快报监理审批,那么对于该文件的批准活动,正确的是( )。

A、由建设方技术总监对内容、范围审核后送交监理方批准

B、由承建方项目经理对内容、范围审核后送交监理方批准

C、由监理工程师对内容、范围审核后送交总监理工程师批准

D、先和批准人打声招呼,走监理批准流程,事后再补发签字

试题2

作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时,使用频率最少的沟通工具是( )。

A、状态报告

B、界面设计报告

C、需求分析报告

D、趋势报告

试题3

( )属于引发项目的因素。

①符合法律法规或社会需求

②满足干系人要求或需求

③创造、改进或修复产品、过程或服务

④执行、变更业务或技术战略

A、①③

B、①②

C、①②③

D、①②③④

答案解析:

试题1 参考答案:A

参考解析:

监理方要对承建单位提交的所有计划进行审批,但之前要经过建设单位的同意。故《项目质量管理计划》应由建设方技术总监对内容、范围审核后送交监理方批准。即A是正确答案。

试题2 参考答案:B

参考解析:

状态报告作为反映项目当前绩效状态的文档,需要周期性地向单位高层领导报告。

趋势报告作为预测项目走势的文档,也需要周期性地向单位高层领导报告。需求分析是整个项目的基础性工作,需求分析报告也用于向单位高层领导汇报需求分析工作之用。而界面设计作为细节性的技术工作为用户所关心,关心界面的是用户。细节性的、成熟的界面设计在与单位高层领导沟通时较少使用。

试题3 参考答案:D

参考解析:

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