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刷题打卡|信息系统项目管理师每日练习题及解析(2026.6.12)

环球青藤·2026-06-12 09:15:56浏览12 收藏1
摘要 每日更新软考高项精选练习题,覆盖十大管理、绩效域、计算考点等高频重难点,搭配标准答案与细致解析。每日刷题积累,帮助考生巩固考点、查漏补缺,高效备战2027年软考高项考试。

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试题1

( )不属于项目章程的组成内容。

A、工作说明书

B、指定项目经理并授权

C、项目概算

D、项目需求

试题2

结构化系统分析和设计的主导原则是( )。

A、自底向上

B、集中

C、自顶向下

D、分散平行

试题3

在项目组合管理中,在组织范围内为项目分配资源。组织级项目管理中的资源平衡过程主要是:( )。

A、首先为单个项目做资源平衡,再在项目间进行资源平衡

B、针对所有项目的需求对组织内的资源进行统一的资源平衡

C、只在单一项目内进行资源平衡

D、主要针对资源短缺的项目进行资源优化与平衡

答案解析:

试题1 参考答案:A

参考解析:

项目章程是正式批准一个项目的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人或投资人发布,其在组织内的级别应能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。

项目章程可以直接描述或引用其他文档来描述以下的信息:

项目需求,它反应了客户、项目发起人或其他项目干系人的要求和期望。

项目必须实现的商业需求、项目概述或产品需求。

项目的目的或论证结果。

项目干系人的需求和期望。

指定项目经理及制授权级别。

概要的里程碑计划。

项目干系人的影响。

职能组织。

组织的、环境的和外部的假设。

组织的、环境的和外部的约束。

论证项目的业务方案,包括投资回报率。

概要预算。

工作说明书是制定项目章程过程的输入,对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述,内容包括业务要求、产品范围描述和战略计划。

试题2 参考答案:C

参考解析:

结构化系统分析和设计方法的基本思想是用系统的思想、系统工程的方法,按用户至上的原则,结构化、模块化、自上而下对信息系统进行分析和设计。主要指导原则有以下几点。

(1)请用户共同参与系统的开发。

(2)在为用户编写有关文档时,要考虑到他们的专业技术水平,以及阅读与使用资料的目的。

(3)使用适当的画图工具做通信媒介,尽量减少与用户交流意见时发生问题的可能性。

(4)在进行系统详细设计工作之前,就建立一个系统的逻辑模型。

(5)采用“自上而下”方法进行系统分析和设计,把主要的功能逐级分解成具体的、比较单纯的功能。

(6)采用“自顶向下”方法进行系统测试,先从具体功能一级开始测试,解决主要问题,然后逐级向下测试,直到对最低一级具体功能测试完毕为止。

(7)在系统验收之前,就让用户看到系统的某些主要输出,把一个大的、复杂的系统逐级分解成小的、易于管理的系统,使用户能够尽早看到结果,及时提出意见。

(8)对系统的评价不仅是指开发和运行费用评价,而且还将是对整个系统生存过程的费用和收益的评价。

其中涉及系统分析和设计的主导原则是“自顶向下”,所以正确答案为C。

试题3 参考答案:B

参考解析:

组织级项目管理中的资源平衡过程,主要针对所有项目的需求对组织内的资源进行统一的资源平衡,以保证项目的平衡发展。

(4)在组织范围内为项目分配资源,保证高优先项目的资源分配,一个新的项目提出后,首先要看的是组织有没有足够的资金和资源能力来完成这个项目。只有实现了项目的组合管理,才能快速地对组组的资金和资源能力作出判断,并在组织的能力出现短缺时,采取有效的措施,如资源能力不足时,可能采用项目外包的方式。同时,实施项目组合管理有利于将资源优先分配到关键的项目上,以保证组织目标的顺利实现。

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