刷题打卡|信息系统项目管理师每日练习题及解析(2026.8.6)
环球青藤·2026-08-06 09:13:20浏览 收藏
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试题1
一个自动化设计团队应该熟悉最新的自动装配技术。团队可通过一系列的途径得到这种知识。它可以雇佣一个专门的项目问题专家，可以请一个顾问，可以将一个现有的工程师送去参加一个有关机器人的讲座或者请一个制造部门的人加入团队。每一种方法的相关成本必须在项目计划中给予考虑。这显示了( )的重要性。
A、在完成活动定义前完成资源计划
B、保证一个资源分配矩阵被准备好并用作控制工具
C、通过活动资源估计和成本估计来准确地调整资源计划
D、将资源计划用作挣值的输入值
试题2
关于项目集生命周期管理的描述，不正确的是∶( )。
A、项目集与组织战略的一致性评估在项目集的构建时完成
B、项目集的项目经理一般在项目集的构建时被任命
C、项目集收益阶段是一个不断迭代的过程
D、项目集收尾阶段主要是保证项目集按照预定的和受控的过程收尾
试题3
在识别风险时，先采用问卷匿名方式对项目重要风险进行征询，汇总后再由专家传阅并发表意见，多轮后最终得出项目风险的一致看法。该风险识别方法称为( )。
A、头脑风暴
B、德尔菲技术
C、根本原因识别
D、专家访谈
答案解析：
试题1 参考答案：C
参考解析：
这题比较简单，而且这题也是PMP试题的一个真题。
试题2 参考答案：A
参考解析：项目集与组织战略的一致性评估属于项目集定义阶段的内容，项目集定义阶段。
在对项目集与组织战略的一致性评估、项目集干系人争取和项目集治理框架初步构建的基础上，组织决策层就可以对项目集是否启动和执行进行决策。
试题3 参考答案：B
参考解析：
德尔菲技术是众多专家就某一专题达成一致意见的一种方法。项目风险管理专家以匿名方式参与此项活动。主持人用问卷征询有关重要项目风险的见解，问卷的答案交回并汇总后，随即在专家之中传阅，请他们进一步发表意见。此项过程进行若干轮之后，就不难得出关于主要项目风险的一致看法。
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