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系统集成项目管理工程师高频考点：项目管理过程组
[ 详细内容可查看《系统集成项目管理工程师教程》(第3版)第333页 ]
★ 考察次数：5次
★ 统计年份：2016年下至2023年上
▼ 考点内容：
项目管理过程可分为以下5个项目管理过程组：
(1)启动过程组。启动过程组定义了新项目或现有项目的新阶段，启动过程组授权一个项目或阶段的开始。
(2)规划过程组。规划过程组明确项目范围、优化目标，并为实现目标制订行动计划。
(3)执行过程组。执行过程组完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目要求。
(4)监控过程组。监控过程组跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别变更并启动相应的变更。
(5)收尾过程组。收尾过程组正式完成或结束项目、阶段或合同。
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