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系统集成项目管理中，范围管理是项目成功的基石，而数据收集则是范围管理的核心环节！本视频深度解析数据收集的三大关键方法：
客户沟通：通过访谈、问卷精准定位需求，解决“需求模糊”痛点;
市场调研：分析同类系统功能，规避“重复造轮子”风险;
专家咨询：借助行业经验，优化技术方案可行性。
结合某制造企业生产管理系统案例，展示如何通过数据收集将“客户需求不明确”转化为清晰的项目范围，为后续WBS分解、风险控制奠定基础。视频同步解析软考高频考点，如范围管理五过程组、范围变更控制流程等，助你高效掌握理论+实操技巧。
备考软考中级的考生注意!范围管理分值占比超15%，数据收集方法更是案例分析题常考点。点击下方视频播放按钮进行观看，解锁范围管理通关秘籍！
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