预约成功
为帮助大家更好的备考系统集成项目管理工程师考试，小编特为大家分享“系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析”内容，帮助大家进行备考，此系列内容将持续更新，考生可以点击收藏起来哦！
温馨提示：考生如果想了解或担心自己错过软考中项考试的报名时间、考试时间、成绩查询时间、证书领取时间等时间节点，可使用文章顶部的“ 免费预约短信提醒”服务，预约成功，届时重要考试节点我们会以短信形式及时提醒您！
(为了方便大家备考，可通过资料下载区域免费下载历年模拟试题及备考资料)
试题1
《国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见》中明确指出政务内网主要是()以上政务部门的办公网，与其下属政务部门的办公网物理隔离。
A、省级
B、副省级
C、市级
D、副市级
试题2
某单位为加强项目管理、计划在2013 年建设一个项目管理系统，但企业领导对该系统没有提出具体要求。钱工是项目负责人，要对项目的技术、经济等进行深入研究和方案论证，应(1)。如果钱工对比了自主开发和外购的成本、时间差异，该行为属于(2)。
(1)A、进行项目识别
B、编制项目建议书
C、编制可行性研究报告
D、聘请评估机构对项目进行评估
(2)A、项目的财务评价
B、项目的总量评估
C、项目的技术方案评估
D、项目的国民经济评价
试题3
由于信息的不对称，未来风险事件发生与否难以预测，指的是风险的()。
A、不确定性
B、社会性
C、客观性
D、偶然性
答案解析：
试题1 参考答案：B
参考解析：
(一)建设和整合统一的电子政务网络。为适应业务发展和安全保密的要求，有效遏制重复建设，要加快建设和整合统一的网络平台。电子政务网络由政务内网和政务外网构成，两网之间物理隔离，政务外网与互联网之间逻辑隔离。政务内网主要是副省级以上政务部门的办公网，与副省级以下政务部门的办公网物理隔离。政务外网是政府的业务专网，主要运行政务部门面向社会的专业性服务业务和为需在内网上运行的业务。要统一标准，利用统一，促进各个业务系统的互联互通、资源共享。要用一年左右的时间，基本形成统一的电子政务内外网络平台，在运行中逐步完善。
试题2 参考答案：C、A
参考解析：
项目可行性研究报告是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。
可行性研究内容一般应包括以下内容。
1.投资必要性
主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。
2.技术的可行性
主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比较、选择和评价。
3.财务可行性
主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务偿还能力。
4.组织可行性
制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。
5.经济可行性
主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
6.社会可行性
主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。
7.风险因素及对策
主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。
试题3 参考答案：D
参考解析：风险的性质，偶然性：由于信息的不对称，未来风险事件发生与否难以预测。
备考福利：软考中级职称（中项）在线题库，内容包含章节习题、模拟试卷、历年真题等，点击下方图片即可开始在线刷题！
以上就是“系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析（423）”的内容了，考生们请提前进行备考。温馨提示：为帮助各位考生更好地备考2025年软考中项考试，环球网校为大家特意上传了很多备考资料，如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料，考生可点击下方“免费下载”进行领取哦！
