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试题1
最适合做项目经理的是()。
A、团队中技术最强、不善沟通的李总监
B、具备领导能力、不懂技术的王经理
C、刚刚从某名牌大学毕业的工程师小王
D、具备一定项目管理经验,沟通协调能力强的小张
试题2
某项目发生一个已知风险,尽管团队之前针对该风险做过减轻措施,但是并不成功,项目经理接下来应该( )。
A、重新进行风险识别
B、评估应急储备
C、更新风险管理计划
D、使用管理储备
试题3
关于招标人的行为,不正确的是()。
A、招标人可以规定最低投标限价
B、招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场
C、对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目,招标人可以分两阶段进行招标
D、招标人可以自行决定是否编制标底
试题1 参考答案:D
参考解析:一个合格的项目经理,至少应当具备如下的素质。
(l)足够的知识
(2)丰富的项目管理经验
(3)良好的协调和沟通能力
(4)良好的职业道德
(5) -定的领导和管理能力
试题2 参考答案:B
参考解析:2019年下半年系统集成项目管理师考试中的原题,应急储备用来应对“已知—未知”风险的,需要进行合理估算用于完成未知的工作量。故答案选B。
试题3 参考答案:A
参考解析:招标人设有最高投标限价的,应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。招标人不得规定最低投标限价,A错误。
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