2023年11月山西人力资源管理师模拟试题汇总（专业技能）

2023年11月山西人力资源管理师考试近期将于11月25日举行，小编整理2023年11月山西人力资源管理师模拟试题汇总（专业技能），供各位考生练习，预估自己的成绩。

2023年11月山西人力资源管理师模拟试题汇总（专业技能）

一级：

一、简答题

1.原有组织结构不协调时的表现特点有哪些?

参考答案：

1、各部门间经常出现冲突。

2、存在过多的委员会。

3、高层管理部门屡屡充当下属部门相互间冲突时的裁判和调解者。

4、组织结构本身失去了相互协调的技能，全靠某个有特殊地位的人或权威来协调。

二级：

一、简答题（共2题）
1. 为了保证绩效考评的公正公平性，企业应当确立哪几个绩效保障系统？其各自的主要功能是什么？
【参考解析】
为保证绩效考评的公正公平性，企业应确立员工绩效评审系统和员工绩效申诉系统。
（1）员工绩效评审系统的主要功能是：
①监督各个部门的领导者有效地组织员工的绩效考评工作；
②针对绩效考评中存在的主要问题，进行专题研究，提出具体的对策；
③对员工考评结果进行必要复审复查，确保考评结果的公平和公正性；
④对存在严重争议的考评结果进行调查甄别，防止诱发不必要的冲突。
（2）员工绩效申诉系统的主要功能是：
①允许员工对绩效考评的结果提出异议，他们可以就自己关心的事件发表意见和看法；　2)给考评者一定的约束和压力，使他们慎重从事，在考评中更加重视信息的采集和证据的获取；
②减少矛盾和冲突，防患于未然，将不利的影响控制在最小程度内。

三级：

一、简答题（共2题）
1.企业员工招聘渠道有哪些？
【参考解析】
员工的招聘渠道：内部招募、外部招募。
（1）内部招募：①推荐法。②布告法。③档案法。
（2）外部招募：①发布广告。②借助中介。包括：人才交流中心、招聘洽谈会、猎头公司。③校园招聘。④网络招聘。⑤熟人推荐。
2.简述企业岗位薪酬体系设计的程序和方法。
【参考解析】
岗位薪酬体系设计的程序和方法：
（1）环境分析。
（2）确定薪酬策略。
（3）岗位分析。
（4）岗位评价。
（5）岗位等级划分。
（6）市场薪酬调查。
（7）确定薪酬结构与水平。
（8）实施与反馈。

四级：

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在参加人力资源管理师考试之前，考生可以参考小编整理的考试时间汇总，有新动态会及时更新。

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