2026年一建工程项目管理第一章知识点默写，自查背诵
环球青藤·2026-07-27 10:45:39浏览 收藏
本文分享2026年一建工程项目管理第一章重点默写，请考生认真填写，进行查漏补缺。
第1章 建设工程项目组织、规划与控制
1.1工程项目投资管理与实施
1.1.1工程项目投资管理制度
【知识点】项目资本金制度
(1)项目资本金是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。这里的总投资，是指投资项目的__________________与__________________之和。
(2)项目资本金属于____________资金，项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务。
(3)投资者可按其出资比例依法享有所有者权益，也可转让其出资，但不得以任何方式______。
(4)项目资本金可以用______出资，也可以用______、____________、_______________、土地使用权作价出资。
(5)除国家对采用高新技术成果有特别规定外，以工业产权、非专利技术作价出资的比例不得超过投资项目资本金总额的______%。
(6)项目资本金比例
20%：_____________________;城市轨道交通项目;保障性住房和普通商品住房项目;_______________项目。
25%：化肥(钾肥除外)项目;______项目。
35%：____________。
40%：______、电解铝项目。
【知识点】项目投资审批、核准或备案管理
(1)政府投资项目的审批制
①对于采用____________和_______________方式的政府投资项目，政府投资主管部门需从投资决策角度审批_______________和_____________________。
②对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，政府投资主管部门只审批__________________。
(2)企业投资项目的核准制或备案制
①企业办理投资项目核准手续时，仅需向核准机关提交_______________，不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告等程序。
②对《政府核准的投资项目目录》外的企业投资项目，实行____________。企业应根据属地原则，在开工建设前通过项目在线监管平台告知备案。
1.1.2工程建设实施程序
【知识点】投资决策与建设实施程序
(1)工程勘察设计——实施阶段的______环节。
①工程勘察：工程测量;岩土地质勘察;水文地质勘察。
②工程设计：一般分为____________和_______________两个阶段。
重大工程和技术复杂工程，可根据需要增加____________阶段。
a.初步设计——编制_______________
对于政府投资项目，初步设计提出的投资概算超过经批准的可行性研究报告提出的投资估算_________的，项目单位应当向有关部门报告，有关部门可以要求项目单位重新报送可行性研究报告。
b.技术设计——编制____________
c.施工图设计——编制_______________(施工图设计需经审批)
(2)建设准备
工程开工建设前，准备工作：场地、三通、图纸、招标、办证。
上述建设准备工作主要应由____________完成。对于有些工程的施工场地平整，施工用水、电、通信网络、交通道路等接通工作，可纳入工程施工合同交由施工单位承担。在工程总承包模式下，施工图纸的准备也将由工程总承包单位完成。
(3)工程施工
工程开工时间：
①工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式____________开始施工的时间。
②不需开槽的工程，正式开始______的时间就是开工时间。
③铁路、公路、水库等需要进行大量土石方工程的，以正式开始进行_____________________的时间作为正式开工时间。
④分期建设的工程分别以__________________的时间作为开工时间。
⑤工程____________、____________、既有建筑物______、____________、施工用临时道路和水、电等工程开始施工不能算作正式开工。
(4)生产准备
对于直接用于物质生产或为物质生产服务的项目(即生产性项目)而言，生产准备是工程项目交付投产前由____________进行的一项重要工作。
(5)竣工验收
建设工程自__________________之日起即进入缺陷责任期。缺陷责任期最长不超过___年。
(6)项目后评价
项目后评价是工程建设实施阶段管理的延伸。国家发展改革委聚焦党中央、国务院决策部署，______选取一定数量项目开展后评价，制定项目后评价年度计划。
【知识点】政府和社会资本合作(PPP)项目实施方式及核心要求
(1)BOT基本形式
①标准BOT，即______一经营—______。
②BOOT，即建设—______一经营一移交。
③BOO，即建设—拥有一______。
(2)BOT演变形式
①TOT，即______一经营一移交。
②TBT，即移交一______一移交。
③ROT，即______一经营一移交。
④DBFOT，即______一建设一______一运营—移交。
1.1.3工程承包模式
【知识点】基于不同承包范围的承包模式
(1)工程总承包有丰富内涵和不同模式，DB(设计-建造)/_______________________________________是其中常见的两种代表性模式。
(2)对于建设内容明确、技术方案成熟的项目，适宜采用_______________方式。
(3)工程总承包模式的优点：
①___________________________。
②便于建设单位提前确定工程造价。
③使工程项目责任主体单一化。
④可减轻建设单位合同管理的负担。
(4)工程总承包模式的不足：
①道德风险高。
②建设单位前期工作量___。
③工程总承包单位报价___。
【知识点】基于不同承包关系的承包模式
1.平行承包模式有以下特点：
(1)有利于建设单位______选择承包单位。
(2)有利于控制工程______。
(3)有利于缩短建设工期。
(4)组织管理和协调工作量___。
(5)工程造价控制难度___。
(6)与总承包模式相比，平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的承包商综合优势。
2.联合体承包模式有以下特点：
(1)建设单位合同结构______，组织协调工作量___，而且有利于工程造价和建设工期控制。
(2)可以集中联合体各成员单位在资金、技术和管理等方面优势，克服一家单位力不能及的困难，不仅有利于增强竞争能力，同时有利于增强抗风险能力。
3.合作体承包模式有以下特点：
(1)建设单位组织协调工作量___，但风险较___。
(2)各承包单位之间既有合作愿望，又不愿意组成联合体。
【知识点】CM模式与Partnering模式
(1)CM模式的特点
①采用____________法施工。
②CM单位有_________和____________两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包，与分包单位的合同由建设单位直接签订。而非代理型的CM单位直接与分包单位签订分包合同。
③CM合同采用成本加酬金方式。代理型合同采用________________________合同形式。而非代理型合同则采用________________________________________________的合同形式。
(2)CM模式在工程造价控制方面的价值
①与施工总承包模式相比，采用CM模式时的合同价更具_________。
②CM单位_________总包与分包之间的差价。
③应用价值工程方法挖掘节约投资的潜力。
④GMP可____________建设单位在工程造价控制方面的风险。
1.1.4工程监理
【知识点】强制实行监理的工程范围
(1)国家重点建设工程。
(2)大中型公用事业工程。(总投资__________________以上)
(3)成片开发建设的住宅小区工程。(建筑面积____________以上)
(4)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程。
(5)国家规定必须实行监理的其他工程：
①项目总投资额在__________________以上关系社会公共利益、公众安全的下列基础设施项目。
②______、影剧院、____________项目。
【知识点】项目监理机构人员职责
1.总监理工程师职责
(1)确定项目监理机构人员及其岗位职责;
(2)______编制监理规划，______监理实施细则;
(3)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作;
(4)______召开监理例会;
(5)______审核分包单位资格;
(6)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;
(7)审查开复工报审表，签发工程_________、暂停令和复工令;
(8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;
(9)组织审核施工单位的付款申请，签发_____________________，组织审核竣工结算;
(10)组织审查和处理工程变更;
(11)调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔;
(12)______验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料;
(13)审查施工单位的竣工申请，______工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，______工程竣工验收;
(14)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;
(15)______编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
2.总监理工程师代表职责
总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：
(1)组织编制____________，审批监理____________;
(2)根据工程进展及监理工作情况__________________;
(3)组织审查__________________、(专项)施工方案;
(4)签发工程_____________________和复工令;
(5)签发工程款支付证书，组织审核____________;
(6)调解建设单位与施工单位的合同争议，处理____________;
(7)审查施工单位的竣工申请，组织工程_______________，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收;
(8)参与或配合工程__________________的调查和处理。
3.专业监理工程师职责
(1)______编制监理规划，负责编制监理实施细则;
(2)审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告;
(3)______审核分包单位资格;
(4)指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况;
(5)检查进场的工程材料、构配件、设备的质量;
(6)______检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程;
(7)处置发现的质量问题和安全事故隐患;
(8)进行工程计量;
(9)参与工程变更的审查和处理;
(10)______编写监理日志，______编写监理月报;
(11)收集、汇总、参与整理监理文件资料;
(12)______工程竣工预验收和竣工验收。
4.监理员职责
(1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况;
(2)进行______取样;
(3)______工程计量有关数据;
(4)检查工序施工结果;
(5)发现施工作业中的问题，及时指出并向_____________________报告。
【知识点】与项目监理机构相关的施工管理工作
1.施工准备及开工报审
(1)______图纸会审和设计交底会议。施工单位应组织项目团队成员熟悉工程设计文件，并参加____________主持召开的图纸会审和设计交底会议。图纸会审和设计交底会议纪要应由__________________负责整理，建设单位、设计单位、施工单位代表及总监理工程师共同签认。
(2)______施工组织设计。____________在工程开工前，应将经内部审查通过的施工组织设计报送项目监理机构审查。经项目监理机构审查符合要求的施工组织设计，由__________________签认后将会报送建设单位。
(3)施工现场质量安全管理组织机构、制度及人员受检。
(4)______工程开工报审表及相关资料。
(5)______分包单位资格。
(6)______第一次工地会议。施工单位应参加由____________主持召开的第一次工地会议。
2.施工过程中的报审报验
(1)施工进度计划报审。
(2)施工方案或专项施工方案报审。
(3)“四新”质量报审。
(4)施工控制测量成果及保护措施报审。
(5)_________报审。
(6)材料、构配件、设备质量报验。
(7)工程报验。
(8)提出工程计量及付款申请。
(9)提出工程变更或______。
3.工程暂停情形
工程施工有下列情形之一的，__________________将会及时签发_______________：
(1)____________要求暂停施工且工程__________________的;
(2)施工单位未经批准____________或______项目监理机构管理的;
(3)施工单位未按审查通过的____________文件施工的;
(4)施工单位未按批准的__________________、(专项)施工方案施工或违反___________________________的;
(5)施工存在______质量、安全事故隐患或发生质量、安全______的。
4.竣工报验及结算申请
(1)竣工报验。
(2)竣工结算申请。
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