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第四章 绩效管理-专项练习
一、单项选择题
1.战略性绩效管理体系建立的起点是( )。
A.战略管理
B.绩效考核
C.组织战略
D.绩效目标
【答案】C
【解析】战略性绩效管理体系的建立是以组织战略为起点,通过层层落实,将战略转化为各个层级的具体工作任务和可衡量的绩效指标体系,再通过绩效管理各个环节的循环作用,最终促进组织战略的达成。
2.绩效测量棱镜理论的出发点是( )。
A.能力
B.利益相关者
C.流程
D.企业战略
【答案】B
【解析】绩效棱镜法的出发点是利益相关者,而不是企业战略。
3.下列关于EVA的表述有误的一项是( )。
A.只有正的EVA才是企业为股东创造的真实价值
B.EVA为负,但当期会计利润为正,企业仍创造了股东价值
C.EVA映照出公司运营的真实状况以及股东价值的创造和毁损程度
D.EVA的计算方法各国不尽相同
【答案】B
【解析】经济增加值法的基本原理是:只有正的EVA才是企业为股东创造的真实价值,如果EVA为负,即使当期会计利润为正,企业仍然没有创造反而是在吞噬股东价值。
4.当团队和组织之间的联系很重要,但团队和组织之间的关系却不甚明了时,最常采用的团队绩效考评方法是( )。
A.客户关系图法
B.组织绩效目标法
C.绩效金字塔法
D.工作流程图法
【答案】C
【解析】当团队和组织之间的联系很重要,但团队和组织之间的关系却不甚明了时,最常采用的方法是团队绩效金字塔法。
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