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以下节选9月6日第一批次部分综合题真题解析
综合题
1.某企业所得税税率 25%,改变政策前的政策是“N/30”,年销售额5000万元,变动成本率为 60%,毛利率36%,客户都可以到期付款。
拟调整政策条件“2/10,N/60”,原变动成本率和毛利率不变,改变后的销售额6000万元,预计
30%的客户可以10天内付款,剩余客户都可以到期后付款。
当前存货平均余额是1000万元,政策后存货周转天数75天,应收账款周转天数68天,一年按 360天计算。应收账款占用资金用于等风险投资最低收益率为6%
要求:
(1)计算政策前的应收账款周转率和存货天数;
(2)计算政策后应收账款平均余额和存货的平均余额。
(3)增加的边际贡献以及增加的相关成本(只计算机会成本和折扣成本,其他不计),判断是否增
加了利润。
(4)调整后经营周期。
(5)调整政策后经营周期变化天数,判断是否改善了公司经营
【答案 】
(1)由于客户都可以到期付款,付款期限30天,应收账款周转率=360/应收账款周转天数
=360/30=12(次)
存货周转率=销售成本/存货平均余额=5000*60%/1000=3000/1000=3(次)
存货周转天数=360/存货周转率=360/3=120(天)
(2)应收账款周转率=360/68=5.29(次)
应收账款平均余额=销售额/应收账款周转率=6000/(360/68)=6000*68/360=1133.33(万元)
销售成本(变动成本)=6000*60%=3600(万元)
存货周转率=360/75=4.8(次)
存货平均余额=销售成本/存货周转率=3600/4.8=750(万元)
(3)增加的边际贡献=(6000-3600)-(5000-3000)=2400-2000=400(万元)
原政策机会成本:
应收账款平均余额=(销售额/应收账款周转率)=5000/(360/30)=416.67(万元)
占用资金机会成本=(应收账款平均余额+存货平均余额)*最低收益率=(416.67+1000)*6%=85(万
元)
新政策机会成本:
占用资金机会成本=(1133.33+750)*6%=113(万元)
机会成本增加=113-85=28(万元)
折扣成本=6000*30%*2%=36(万元)
增加的成本=28+36=64(万元)
增加的损益=400-64=336(万元)>0,因此增加了利润
(4)调整后经营周期=75+68=143(天)
(5)原政策经营周期=存货周转天数120+应收账款周转天数30=150(天)
调整后经营周期变化天数=143-150=-7天,即缩短了7天,表明公司经营得到改善(经营周期缩短资金周转更快)。
2.甲制造公司所得税率 25%,预购置新生产线,为产销平衡,新生产线投资风险与当前平均风险的最低收益率18%。
购置生产线需要投人资金8600万元用于建设,建设期为1年,投入建设后需要垫付资金360万元(可收回)
生产线可使用6年,残值200万元,预计第一年可销售30万件,2-5年可销售35万件,产品单价
220元/件,单位变动成本80元/件,固定制造费用2080万元,另外还发生销售费用,管理费用等非生产性费用,其中固定费用 260万元,变动成本20元/件,除折旧费用其他都是付现成本。保持目标资本结构
筹集长期借款 40%,借款年利息6%,另外的60%发股筹集资金假设没有筹资费用,没有资本化利息,无风险收益率3%,市场组合风险收益率5%,贝塔1.5。
相关系数如下:

要求:
(1)计算NCF0至NCF7的年金净流量;
(2)项目静态回收期;
(3)项目净现值;
(4)运营第一年的单位边际贡献和保本销售量;
(5)计算当前权益资本成本,新生产线项目融资平均资本成本。
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1.精准把握命题规律与常考点
历年真题能直观反映各章节的分值分布和高频考点(如筹资管理、投资管理、营运资金管理等),帮助考生明确复习重心,避免在不常考的内容上耗费过多时间。
2.熟悉题型、题量与答题节奏
通过限时训练真题,考生可适应《财务管理》的计算分析题和综合题占比高的特点(通常约40-50分),合理分配客观题与主观题的答题时间,避免考试时做不完。
3.掌握公式的灵活应用场景
真题中的计算题往往将多个公式结合在具体案例中考查(如杠杆系数与资本成本结合),有助于考生从“背公式”升级为“用公式”,真正理解公式在实务中的推导逻辑。
4.检验真实水平,查漏补缺
真题的难度和出题角度最接近实际考试,模拟自测得分可反映真实通过概率。通过错题分析,能发现薄弱章节(如财务分析中的指标计算易错点),针对性补强。
第二章 财务管理基础
重点:货币时间价值计算(复利、年金终值与现值)、资本资产定价模型、风险与收益衡量。
重要性:后续章节计算基础,客观题+主观题考查,需熟练掌握公式及应用。
第五章 筹资管理(下)
重点:资本成本计算(个别、平均)、杠杆效应(经营、财务)、资本结构决策。
重要性:高频考点,结合案例考查,需理解公式含义并熟练计算。
第六章 投资管理
重点:投资项目财务评价指标(净现值、内含收益率等)、证券投资价值评估(债券、股票、基金)。
重要性:难度大,综合题考查,需掌握指标计算、决策规则及应用。
第七章 营运资金管理
重点:现金管理、应收账款管理、存货管理(最优存货量)、流动负债管理。
重要性:客观题+主观题考查,需掌握管理策略及计算方法。
第八章 成本管理
重点:本量利分析、成本差异计算及分析、作业成本与责任成本。
重要性:结合企业实际考查,需掌握分析方法和计算技巧。
第十章 财务分析与评价
重点:基本财务报表分析(偿债、营运、盈利能力)、上市公司特殊指标、杜邦分析。
重要性:客观题+主观题考查,需掌握指标计算及分析逻辑。
注:第一章总论、第三章预算管理、第四章筹资管理(上)、第九章收入与分配管理为次重点,掌握基础概念和简单计算即可,考查频率、难度较低。
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