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本文为大家分享了2024年cpa财务成本管理易考点：第十八章责任会计，本章主要介绍了企业组织结构、成本中心、利润中心、投资中心、责任中心业绩报告等内容。从近年考试情况来看，客观题、主观题均有可能考核，平均分值在3分左右。
2024年cpa财务成本管理易考点：第十八章责任会计
【必考点1】责任成本
(一)责任成本的含义
责任成本是以具体的责任单位(部门、单位或个人)为对象，以其承担的责任为范围所归集的成本，也就是特定责任中心的全部可控成本。
可控成本是指在特定时期内、特定责任中心能够直接控制其发生的成本。所谓可控成本通常应符合以下三个条件：
(1)成本中心有办法知道将发生什么样性质的耗费;
(2)成本中心有办法计量它的耗费;
(3)成本中心有办法控制并调节它的耗费。
凡不符合上述三个条件的，即为不可控成本。
(二)确定可控成本的三原则
第一，假如某责任中心通过自己的行动能有效地影响一项成本的数额，那么该中心就要对这项成本负责。
第二，假如某责任中心有权决定是否使用某种资产或劳务，它就应对这些资产或劳务的成本负责。
第三，某管理人员虽然不直接决定某项成本，但是上级要求他参与有关事项，从而对该项成本的支出施加了重要影响，则他对该成本也要承担责任。
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【多选题】下列关于责任中心的表述中，正确的有( )。(2023年)
A.责任成本是按照受益对象原则归属于不同责任中心的成本
B.将部门投资报酬率作为业绩评价指标，可能使部门经理产生“次优化”行为
C.标准成本中心不对生产能力的利用程度负责
D.利润中心管理人员有权对具体供货来源和市场进行决策
【答案】BCD
【解析】责任成本计算的范围是各责任中心的可控成本，制造成本计算按受益原则归集和分摊费用，谁受益谁承担。选项A错误。部门投资报酬率指标的不足是部门经理会产生“次优化”行为。选项B正确。标准成本中心不对生产能力的利用程度负责，而只对既定产量的投入量承担责任。选项C正确。从根本目的上来看，利润中心是指管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位。选项D正确。
【多选题】下列关于责任中心的表述中，正确的有( )。(2023年)
A.责任中心业绩报告反映实际业绩与预期业绩及其差异
B.用部门边际贡献考核利润中心部门经理业绩体现了可控原则
C.责任中心有权决定使用某项资产就应对该项资产的成本负责
D.费用中心支出没有超过预算说明该中心业绩良好
【答案】AC
【解析】用部门可控边际贡献考核利润中心部门经理业绩体现了可控原则，选项B错误。一个费用中心的支出没有超过预算，可能该中心的工作质量和服务水平低于计划的要求，此时需要利用有经验的专业人员对该费用中心的工作质量和服务水平作出有根据的判断，才能对费用中心的控制业绩作出客观评价,不能直接说明该中心业绩良好，选项D错误。
【单选题】下列选项中，不属于责任中心判断成本是否可控的条件是( )。(2020年)
A.可计量性
B.可预知性
C.可追溯性
D.可调控性
【答案】C
【解析】选项C正确。所谓可控成本通常应符合以下三个条件：(1)成本中心有办法知道将发生什么样性质的耗费(选项B);(2)成本中心有办法计量它的耗费(选项A);(3)成本中心有办法控制并调节它的耗费(选项D)。
【必考点2】利润中心的含义、类型及考核
(一)含义及类型
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【单选题】下列指标中，适合对利润中心部门经理业绩进行评价的是( )。(2023年)
A.部门边际贡献
B.部门税前经营利润
C.部门可控边际贡献
D.部门剩余收益
【答案】C
【解析】本题考核利润中心的考核指标。部门可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，因此部门可控边际贡献适合对利润中心部门经理业绩进行评价。
【单选题】在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是( )。(2018年)
A.部门可控边际贡献
B.部门边际贡献
C.部门税后经营利润
D.部门税前经营利润
【答案】A
【解析】部门可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，因此部门可控边际贡献是最适合评价利润中心部门经理的业绩评价指标。
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