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【摘要】2016年二级建造师考试已经结束，新一轮的备考也随之来临。为了让二级建造师考生更好的备考，环球网校二级建造师考试频道与广大考生分享二级建造师考试备考经验。本文为：二级建造师《施工管理》备考攻略。更多二级建造师考试信息请关注环球网校二级建造师考试频道。
一建成绩的浪潮刚刚过，有人欢喜有人忧，看到通过一建考试的童鞋，有没有更加心动，干劲十足呢。Ok，那么接下来继续学习管理啦，大家都知道管理是基础科目，与其他两个科目的交叉甚多，因此学好管理一箭三雕，这样的学习真是聚划算。新教材下来有近一个月的时间了，而且新旧教材对比的视频在官网可以看到啊，再也不用担心教材的改版了，踏实学习吧。
一年之计始于春，一年之计始于“壹”。当然如果觉得文字描述不过瘾，可以结合2017精讲班，1V1，文字描述加课程视频，会让你更加印象深刻。
第一章施工管理，包括七节内容，总领全篇，每年考试都会达到20多分的高分，一直是居高不下，自然有其道理。下面分四步让你拿下第一章。
第一步：施工方的项目管理。明白什么是项目管理，它与工程管理之间有什么联系，核心任务是什么。“工程管理”二建教材虽未涉及但在精讲班，老师已详细讲解，一定要去看呐，不然一直处于懵懂状态，而且这里的小坑小洼也不少，各位引起重视了哈。
第二步：组织与施工组织设计。关于组织论的内容，环球君又要有话说了，那么多的内容，其实说的就是“四图两表”，关于这个知识点，之前的知识点讲解已经为大家详细描述，这里不再赘述，回顾知识点就好啦。施工组织设计的内容相似的知识点，需要对比记忆，有很多记忆小妙招，记忆小技巧，大家去看精讲班就一目了然了。
第三步：动态控制与项目经理的任务和责任。动态控制这个知识点是个小精灵，贯穿整本教材，在备考指导班，老师单独把“四大纠偏措施”拎出来，进行系统讲解。其实要掌握这个知识点，主要将“组织措施”与“管理措施”弄明白怎么回事儿，就迎刃而解啦。项目经理的任务与责任，在这呢有个大家不喜欢但是又避无可避的内容“项目经理的职责与权限”，大家是既爱又恨，明明知道考，但是总也记不住~我大声的说一句，之前的知识点讲解也告诉了大家怎样去区分记忆，还有顺口溜呢~去看去看去看!!!
环球网校小编友情提示：本文为大家详细介绍了二级建造师《施工管理》备考攻略，请各位二级建造师考生抓紧时间复习。小编及时更新相关资讯，欢迎持续关注。如果这篇文章对您有所帮助，可以手动Ctrl+D收藏，方便日后查阅。环球网校二级建造师论坛，是大家备考学习交流的好平台哟!
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第四步：风险管理与监理的任务和方法。说到风险管理，其实也不难，一半是将风险区域图与风险等级表完美相结合，另一半便是风险管理的流程，也就是1、2、3、4的事儿。再说说监理，施工方作为被监理的工作对象，当然要了解监理的知识了，告诉大家不需要下功夫去看的内容“监理工作的主要任务”，辣么多条，辣么多内容，直接忽略就好了，听环球君的准没错。
方法有了，窍门有了，路指明了，剩下的就看你的了。新的开始，以心迎新，环球助你过二建!
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