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【摘要】2018年二级建造师《施工管理》每日一练及答案详解(11.22)。俗话说,不打无准备之仗,学习二建大家一定要做好充足准备。习题是备考不可或缺的资料,为了让考生们养成做题的习惯,环球小编每日会为大家上新经典习题及其答案解析,大家一定要认真对待,本资料为环球老师教研团队总结得出,希望能帮到大家。
《二级建造师-施工管理》
1.【单选】在某地铁建设项目中,总承包商选择了矩阵式组织结构模式,下列属于其特点的是( )。
A.指令源唯一
B.有多个矛盾的指令源
C.有两个指令源
D.每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令
2.【单选】新源职业技术学院拟建设1栋6000m2的学生宿舍楼,中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构,采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是( )。
A.没有相互矛盾的指令源
B.有纵向和横向的指令源
C.可能有多个矛盾的指令源
D.指令源惟一
3.【多选】某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有( )。
A.以横向指令为主
B.让两类部门自己解决矛盾
C.由工作人员自己解决
D.以纵向指令为主
E.聘请第三方进行解决
《二级建造师-管理 每日一练》答案
1.【答案】C
【解析】在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策。即答案为C。A是线性组织结构的特点;BD是职能组织结构的特点。
2.【答案】D
【解析】在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。因此答案为D。
3.【答案】AD
【解析】在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式,这样也可减轻该组织系统的最高指挥者的协调工作量。因此,正确的选项为A、D。
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