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【摘要】2018年二级建造师《施工管理》每日一练及答案详解(11.23)。俗话说,不打无准备之仗,学习二建大家一定要做好充足准备。习题是备考不可或缺的资料,为了让考生们养成做题的习惯,环球小编每日会为大家上新经典习题及其答案解析,大家一定要认真对待,本资料为环球老师教研团队总结得出,希望能帮到大家。
《二级建造师-施工管理》
1.【多选】下列反映相对静态的组织关系的组织工具有( )。
A.工作流程组织
B.组织结构模式
C.管理职能分工表
D.工作任务分工表
E.物资流程组织
2.【单选】东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
3.【单选】反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是( )。
A.工作流程图
B.工作任务分工表
C.项目结构图
D.组织结构图
《二级建造师-管理 每日一练》答案
1.【答案】BCD
【解析】工作流程组织不能反映项目组织内部各工作部门之间的指令关系、各项工作任务分工以及各项任务的管理职能分工,它可以反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系,这种关系是相对动态的组织关系。物资流程组织是工作流程组织的一种类型。因此,正确的选项为B、C、D。
2.【答案】B
【解析】按照线性组织结构或职能组织结构模式设计的大型建设项目组织系统,其指令路径较长,有可能在一定程度上造成组织系统运行的困难。因此公司决定设置纵向和横向工作部门,以减少项目组织结构的层次,这种组织结构模式即是矩阵组织结构,可以避免这个问题,它适宜于大的组织系统。因此,正确的选项为B。
3.【答案】D
【解析】组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
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