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就在前不久，重庆市住建委刚公布了第六批“自有工人”试点企业的名单。
算起来，从2022年第一批21家开始，到现在不知不觉已经第六批了，这阵仗是越搞越大了。
或许还有小伙伴会好奇，这“企业自有工人”到底是个啥?更有人说它能彻底终结实行了几十年的劳务分包制度，是真是假?
为啥住建委要这么干?说白了，就是以前的“包工头”模式毛病太多了。
总包找劳务公司，劳务公司找包工头，包工头再拉一帮兄弟。链条一长，责任就说不清了。
欠薪讨薪的戏码年年上演，工地安全、工程质量也容易打马虎眼。
于是，在2021年由住建部牵头，12部门联合印发的《关于加快培育新时代建筑产业工人队伍的指导意见》的指示下，重庆首先开展了“自有工人队伍建设”的试点。
其目的，一是深化建筑用工制度改革，大力培育企业自有工人，逐步取消“包工头”环节;
二是坚持问题导向，强化质量安全管理，推行项目上全面自有工人施工试点;
三是单列职工教育经费，加强技能培训，提升工人技能素质;
四是强化建筑工人组织管理，提高工人待遇，保障工人权益。
说白了，核心就一句话：试点项目全面取消劳务分包，总包和专业分包企业，要么用自己的工人干，要么分包给那些有自有工人的专业作业企业。尤其是危险性较大的工程，必须用自有工人。
先说缺点，首先企业成本短期内肯定涨。
毕竟，养一支稳定的自有工人队伍，工资、社保、培训，哪样都得花钱。有测算说，改革初期人均人力成本比原来能涨18%到22%。
其次，管理难度加大了。
以前项目忙完人就散，现在得考虑工人没活干的时候怎么办，怎么避免“窝工”。这对企业的精细化管理能力是个大考。
再来看优点。
第一，工人兄弟踏实了。
从跟着包工头打零工的“游击队”，变成了跟企业签合同、交社保的“正规军”。工资由公司直接发，从根上断了欠薪的路。重庆还给试点企业免了农民工工资保证金，这可是真金白银的实惠。
第二，质量安全有保障了。
自有工人得持证上岗，企业也得花心思培训。出了事，责任明确，就是企业的。重庆还出了激励政策，危大工程用自有工人，安全文明施工费能上调15%-20%。
第三，行业要洗牌了。
那些没技术、没队伍、光靠转包赚钱的企业，日子难过了。这一转变无疑是逼着大家从“拼关系、压价格”转向“拼管理、比技术”。看谁的队伍更专业，谁的管理更专业。
那最关键的问题来了，这一转变会推广到全国吗?
熟悉我们政策推广流程的大家估计心里都有数。我们的政策推广从来不是拍着脑袋就定下的，而是先试点，经过反复的论证之后，才会全面推广。
因此，关于“自有工人”的推广，也是确定无疑的，问题只在于时间。
而且，重庆的这套做法，已经被住建部列为“可复制经验做法”，向全国推荐了。
四川、贵州、湖北等地的住建部门已经跑去重庆取经了，有的省份已经在自己的重点项目里开始试点。所以，重庆这场改革，很可能就是未来全国建筑用工模式的一个样板。
总得来说， “包工头”时代或许真的要慢慢落幕了。
但是，需要注意的是。这不是要砸谁的饭碗，而是行业从粗放走向高质量发展的必然一步。
对于有技术、有能力的班组和工人，这是转型成为专业作业企业、获得更好保障的机遇。
对于企业来说，短期是阵痛，长期看，拥有一支稳定、高技能的自有工人队伍，将成为最核心的竞争力
对于这一改变，大家都怎么看呢?
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