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施工组织设计的内容和编制方法
1.熟悉施工组织设计的内容
施工组织设计要结合工程对象的实际特，点、施工条件和技术水平进行综合考虑。其基本内容包括：工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以及主要技术经济指标;
根据编制的广度、深度和作用不同，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工纽织设计、分部(分项)工程施王组织设计[或称分部(分项)工程作业设计]。
施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象编制的。它是对整个建设项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。
单位工程施工组织设计是以单位王程为对象编制的，在施王组织总设计指导下，由直接组织施工的单位编制，用以指导单位上程的施工活动。
分部(分项)工程施工组织设计，是针对某些特别重要的、技术复杂的、或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程。
2.熟悉施工组织设计的编制方法
(1)施工组织设计的编制原则：
在编制施工组织设计时，宜考虑以下原则：重视工程的组织对施工的作用;提高施工的工业化程度;重视管理创新和技术创新;重视工程施工的目标控制;积极采用国内外先进的施工技术;充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性;
合理部署施工现场，实现文明施工。
(2)施工组织总设计和单位工程施工组织设计的编制依据。
(3)施工组织总设计的编制程序：
施工组织总设计的编制通常采用如下程序：收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究;计算主要工种工程的工程量;确定施工的总体部署;拟订施工方案;编制施工总进度计划;编制资源需求量计划;编制施工准备工作计划;施工总平面图设计;计算主要技术经济指标。
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