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真题考点:项目工作绩效域的目标
有效执行项目工作绩效域可以实现预期目标,主要包含:
1、高效且有效的项目绩效;
2、适合项目和环境的项目过程;
3、干系人适当的沟通和参与;
4、对实物资源进行了有效管理;
5、对采购进行了有效管理;
6、有效处理了变更;
7、通过持续学习和过程改进提高了团队能力
注:考点内容详见《信息系统项目管理师教程》(第4版)第536页
考点相关真题
关于项目工作绩效域目标和工作内容的描述,不正确的是:()。
A.使干系人接受项目可交付物和成果,并对其满意
B.使项目团队保持专注,并使项目活动顺利进行
C.通过持续学习和过程改进,提高团队能力
D.涉及大量的沟通工作,与干系人绩效域关联
参考答案:A
真题考点:完工尚需估算ETC
完工尚需估算ETC,在某个时点,预测完成剩余工作还需要多少成本,这个时候就要分为典型偏差和非典型偏差。
ETC非典型偏差:以计划的成本绩效完成剩余工作,按照原计划严格完成项目,也就是出现偏差后,及时改正,然后按照原计划完成,知错就改,就是非典型偏差,计算公式:ETC=BAC-EV。
ETC典型偏差:以当前绩效完成剩余工作,剩余工作量除以成本绩效指数,也就是出现偏差后,继续按照当前绩效完成项目,将错就错,就是典型偏差,计算公式:ETC=(BAC-EV)/CPI。
ETC还有一种情况,规定我们在计划截止时间前必须完成项目,那么进度绩效指标SPI也要参与计算,计算公式:ETC=(BAC-EV)/(SPI*CPI)
注:考点内容详见《信息系统项目管理师教程》(第4版)第354-355页
考点相关真题
下表是某项目截止22年12月底各项活动的成本执行(绩效)数据。假设当前项目的成本偏差是典型的,则完工尚需估算(ETC)为()万元。
活动编号 | 活动 | 完成百分百% | 计划值(PV)/万元 | 实际成本(AC)/万元 |
1 | a | 100 | 1800.00 | 2200.00 |
2 | b | 100 | 1000.00 | 1200.00 |
3 | c | 100 | 1500.00 | 1500.00 |
4 | d | 90 | 4200.00 | 3600.00 |
5 | e | 80 | 3550.00 | 3000.00 |
6 | f | 80 | 3000.00 | 2500.00 |
7 | g | 70 | 1000.00 | 800.00 |
8 | h | 70 | 4400.00 | 3200.00 |
合计 | 20450.00 | 18000.00 | ||
项目总预算(BAC):38000.00万元 |
A.40000
B.22000
C.20900
D.38450
参考答案:B
真题考点:项目不确定性的应对方法
项目不确定性的应对方法主要包括:收集信息、为多种结果做好准备、集合设计、增加韧性。
注:考点内容详见《信息系统项目管理师教程》(第4版)第552页
考点相关真题
项目不确定性的应对方法包括:()。
① 听取专家分析和专项市场分析
② 提高组织和团队的适应性能力
③ 建立项目关键绩效指标
④ 权衡项目多种因素选择最佳方案
⑤ 应用系统的方法交付项目成果
⑥ 对潜在的不确定性估算发生概率
A.①②③⑤
B.①③④⑥
C.①③⑤⑥
D.①②④⑥
参考答案:D
真题考点:功能配置审计验证的内容
功能配置审计是审计配置项的一致性(配置项的实际功效是否与其需求一致),具体验证主要包括:
1、配置项的开发已圆满完成;
2、配置项已达到配置标识中规定的性能和功能特征;
3、配置项的操作和支持文档已完成并且是符合要求的。
注:考点内容详见《信息系统项目管理师教程》(第4版)第563页
考点相关真题
在配置审计的工作中,()不属于功能配置审计验证的内容。
A.要交付的配置项是否存在
B.配置项的开发已圆满完成
C.配置项已达到配置标识中规定的性能和功能特征
D.配置项的操作和支持文档已完成并且是符合要求的
参考答案:A
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