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真题考点:项目变更的原因
变更的常见原因包括:
1、产品范围(成果)定义的过失或者疏忽;
2、项目范围(工作)定义的过失或者疏忽;
3、增值变更;
4、应对风险的紧急计划或回避计划;
5、项目执行过程与基准要求不一致带来的被动调整;
6、外部事件。
注:考点内容详见《信息系统项目管理师教程》(第4版)第564页
考点相关真题
关于项目变更管理的描述,不正确的是:()。
A.项目范围(工作)和产品范围(工作)定义的过失或者疏忽不属于变更的原因
B.项目规模小、与其他项目的关联度越小时,变更的提出和处理过程可在操作上力求简便、高效
C.变更管理的实质是根据项目情况不断调整项目方向和资源配置,最大程度满足项目需求
D.在项目变更过程控制中,需要对进度变更控制、成本变更控制和合同变更控制等进行重点关注
参考答案:A
真题考点:文档规范化管理
文档的规范化管理主要体现为:文档书写规范、图表编号规则、文档目录编写标准和文档管理制度等几个方面。
注:考点内容详见《信息系统项目管理师教程》(第4版)第569-570页
考点相关真题
文档的规范化管理主要体现在()方面。
①文档书写规范
②文档质量级别
③图表编号规则
④文档目录编写标准
⑤文档管理制度
⑥文档安全标准
A.①②③④
B.②③④⑤
C.③④⑤⑥
D.①③④⑤
参考答案:D
真题考点:项目集效益管理的主要活动
项目集效益管理的主要活动包括:效益识别、效益分析和规划、效益交付、效益移交和效益维持
注:考点内容详见《信息系统项目管理师教程》(第4版)第574-575页
考点相关真题
项目集效益管理的主要活动包括()。
①效益识别
②效益分析和规划
③效益交付
④效益移交
⑤效益维持
⑥效益改进
A.①②③④⑥
B.②③④⑤⑥
C.①②④⑤⑥
D.①②③④⑤
参考答案:D
真题考点:项目组合生命周期启动阶段主要活动
项目组合生命周期由启动、规划、执行与优化4个阶段组成。
其中启动阶段主要活动有:
1、验证业务和运营战略
2、识别项目组合组件
3、为项目组合及其组件定义长期路线图
注:考点内容详见《信息系统项目管理师教程》(第4版)第579页
考点相关真题
在项目组合管理生命周期中,()属于启动阶段的活动。
A.确定项目组合组件范围
B.项目组合组件的优先排列顺序
C.为项目组合及其组件定义长期路线图
D.治理机构、发起人和干系人责任的确认
参考答案:C
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