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试题1
在项目范围管理中,企业管理层主要关注()。
A、产品的范围
B、项目范围投入产出的合理性
C.、付成果是否满足质量要求
D、项目过程的合理性
试题2
某项目预计最快12天完成,最慢36天完成,21天完成的可能性最大。公司下达的计划是18天完成,要使计划完成的概率达到50%,在计划中需要增加( )天应急时间。
A、4
B、6
C、8
D、22
试题3
以下不具有"完成-开始"关系的两个活动是( )。
A. 、系统设计,设计评审
B、系统分析,需求评审
C、 需求评审,周例会
D、 确定项目范围,制定WBS
答案解析:
试题1 参考答案:B
参考解析:
管理层所关注的项目范围,是关注项目范围对项目进度、资金和资源的影响,这些因素是否超过了组织承受的范围,是否在投入产出上具有合理性。
试题2 参考答案:A
参考解析:
三点估算法求出期望工期=(12+4*21+36)/6=22,而期望工期是按时完工概率的50%,所以如果要18天完成,需要增加22-18=4天。
试题3 参考答案:C
参考解析:
两个活动之间的“完成一开始”关系是指前序活动结束后,后续活动才能开始。因周例会是一个周期性的管理活动,它与需求评审没有固定的“完成一开始”关系。本题的其他三项选择中的活动都有“完成一开始”关系。
值得注意的是,甲乙双方首先在项目的交付物层面上达成一致,才能确定项目范围。然后再对完成项目交付物的工作进一步分解,才能制定项目的WBS。
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