系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析（11）

为帮助大家更好的备考系统集成项目管理工程师考试，小编特为大家分享“系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析”内容，帮助大家进行备考，此系列内容将持续更新，考生可以点击收藏起来哦！

温馨提示：考生如果想了解或担心自己错过软考中项考试的报名时间、考试时间、成绩查询时间、证书领取时间等时间节点，可使用“  免费预约短信提醒”服务，预约成功，届时重要考试节点我们会以短信形式及时提醒您！

试题1

( )是信息系统安全最薄弱的环节。

A、流程

B、技术

C、人员

D、资源

试题2

在项目范围确认时，经常会使用群体决策技术，在以下群体决策技术中，()是根据群体中超过50%人员的意见作出决策。

A、一致同意原则

B、大多数原则

C、相对多数原则

D、独裁原则

试题3

项目人力资源管理、风险管理、采购管理在()协调下实现项目目标。

A、成本管理

B、范围管理

C、进度管理

D、整体管理

答案解析

试题1 参考答案：C

参考解析：人是信息安全最薄弱的环节。

试题2 参考答案：B

参考解析：达成群体决策的方法有很多，例如：

(1)一致同意。每个人都同意某个行动方案。达成一致同意的一种方法就是德尔菲技术，由一组选定的专家回答问卷，并对每轮需求收集的结果给出反馈。只有主持人可以看到专家的答复，以保持匿名状态。

(2)大多数原则。获得群体中超过50%人员的支持，就能做出决策。把参与决策的小组人数定为奇数，防止因平局而无法达成决策。

(3)相对多数原则。根据群体中相对多数者的意见做出决策，即便未能获得大多数人的支持。通常在候选项超过两个时使用。

(4)独裁。在这种方法中，由某一个人为群体做出决策。

试题3 参考答案：D

参考解析：项目整体管理是项目管理十大知识领域之一，与其他九大知识领域是并行的，但我们可以认为整体管理比其他九大领域要重要一些，主要从以下两个方面理解∶

(1)项目团队需要在整体管理的指导下从事后面九大领域的管理。

(2)其他九大领域的管理，最终是为了实现项目的整体管理，实现项目目标的综合最优。

考前冲刺资料：历年真题、高频考点、刷题库可点击免费下载。

以上就是“系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析（11）”的内容了，考生们请提前进行备考。温馨提示：为帮助各位考生更好地备考2024年软考中项考试，环球网校为大家特意上传了很多备考资料，如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料，考生可点击下方“免费下载”进行领取哦！