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系统集成项目管理工程师考试一共有《基础知识》和《应用技术》两门科目,而在这两科中都会涉及到计算题,特别是应用技术中,计算题每次考试都会占到一道大题,为帮助大家能够更有效的攻克计算题,小编特整理了系统集成计算题专题,希望对大家能够有所帮助。
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系统集成项目管理工程师计算题专题讲解:三点估算
三点估算也叫PERT估算法,即 “计划评估和审查技术”。通过考虑估算中的不确定性和风险,可以提高活动持续时间估算的准确性。PERT使用3种估算值来界定活动持续时间的近似区间,即在估算活动工期或活动成本时,考虑三种可能的情况,得出“最乐观工期(tO)、最悲观工期(tP)、最可能工期(tM)”,再据此计算期望工期(平均工期tE)。
(1)期望时间-----通过计算得到,我们期望的一个工期T1
(2)悲观时间-----题目给出,最糟糕的情况T2
(3)乐观时间-----题目给出,最好的情况T3
(4)最可能时间----题目给出,一般的情况T4
● 计算公式:
最可能时间tm、最乐观时间to、最悲观时间tp
活动持续时间/期望值te=(to+4*tm+tp)/ 6
标准差(σ)=(最悲观时间-最乐观时间)/ 6 = (tp-to)/ 6
即:
±1 个 δ 的面积为 68%(图中-1SD----1SD 区域面积)
±2 个 δ 的面积为 95%(图中-2SD----2SD 区域面积)
±3 个 δ 的面积为 99%(图中-3SD----3SD 区域面积)
计算其他区域的面积,只要知道这个图形是堆成的,总面积是1。
以上就是“系统集成项目管理工程师计算题专题讲解:三点估算”的内容了,考生们请提前进行备考。温馨提示:为帮助各位考生更好地备考2024年软考中项考试,环球网校为大家特意上传了很多备考资料,如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料,考生可点击下方“免费下载”进行领取哦!