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2025年系统集成项目管理工程师高频考点:冲突的解决方法

环球网校·2025-07-24 09:22:59浏览71 收藏21

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摘要 2025年系统集成项目管理工程师考试预计将在下半年的11月8日举行,为了帮助广大考生梳理考试方向和分析考试重点,环球网校特意整理了系统集成项目管理工程师高频考点内容,希望对大家的备考有所帮助。

2025年系统集成项目管理工程师考试预计将在下半年的11月8日举行,为了帮助广大考生梳理考试方向和分析考试重点,环球网校特意整理了系统集成项目管理工程师高频考点内容,希望对大家的备考有所帮助。

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系统集成项目管理工程师高频考点:冲突的解决方法

[ 详细内容可查看《系统集成项目管理工程师教程》(第3版)第485-486页 ]

★ 考察次数:4次

★ 统计年份:2016年下至2023年上

考点内容

常用的冲突解决方法如下:

撤退/回避 从实际或潜在冲突中退出,将问题推迟到准备充分的时候,或者将问题推给其他人解决。
缓和/包容 强调一致而非差异:为维持和谐与关系而退让一步,考虑其他方的需要。
妥协/调解 为了暂时或部分解决冲突,寻找能让各方都在一定程度上满意的方案。但这种方法有时会导致“双输”局面。
强迫/命令 以牺牲其他方为代价,推行某一方的观点:只提供赢输方案。通常是利用权力来强行解决紧急问题,这种方法通常会导致“赢输”局面。
合作/解决问题 综合考虑不同的观点和意见,采用合作的态度和开放式对话引导各方达成共识和承诺。这种方法可以带来双赢局面。

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