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2022人力资源管理师三级知识点

环球网校·2022-11-01 13:05:29浏览36 收藏7
摘要 大家在准备人力资源管理师三级考试时,需要重点了解和掌握的知识点有哪些呢,不知道大家是否已经开始自己总结了呢?今天老师给大家带来了2022年人力资源管理师三级知识点总结,赶紧熟记起来吧!

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2022年人力资源管理师三级知识点总结(专业技能) 点击下载

第一章 人力资源规划

第一节 企业组织结构图的绘制

一、人力资源规划

1.人力资源规划的概念:广义、狭义、期限(长期规化——5年以上;短期计划——1年以内;中期规划——介于两者之间)2.人力资源规划的内容:战略规划(核心)、组织规划、制度规划(重要保证)、人员规划、费用规划。3.人力资源规划与企业其他规划的关系:人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划,也被称为人力资源活动的纽带。

二、企业组织结构设置的原则

1.任务目标原则;2.分工协作原则;3.统一领导、权力制衡原则;4.权责对应原则;5.精简及有效跨度原则;6.稳定性与适应性相结合原则。

三、组织结构设计后的实施要则

1.管理系统一元化原则;2.明确责任和权限原则;3.先定岗再定员原则;4.合理分配职责原则。

四、组织结构图的绘制

1.组织结构图绘制的基本图示:组织机构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图。2.绘制组织结构图的前期准备:明确企业各级机构职能;将所管辖的业务内容一一列出;将相似的工作综合分类。将已分类工作分配给下一层次,并按业务性质划分出执行命令的部门。3.绘制组织结构图的基本方法

由于篇幅有限,2022年人力资源管理师三级知识点总结全文,大家可以点击免费下载

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