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第四节国际化经营战略

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甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业，准备到发展中国家N国投资彩电生产业务，对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有()。甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营，对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑：一是开发Y国市场;二是以Y国为基地，向东盟市场进军，降低产品进入东盟的关税;三是以Y国为基地，辐射欧盟地区市场，避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是( )。根据国际生产折中理论，如果企业只有所有权优势与内部化优势，企业最适合的国际化经营方式（）国际生产折中理论，企业是所有权优势、区位优势、内部化优势适用的国际化经营方式（）我国某家电企业发现越南家电消费尚处于起步期，发展前景看好。在我国与东盟建立自由贸易区的消息传来后，决定充分利用这一契机，将在国内过剩的生产能力转移到越南。这种国际化的动因属于（）。下列关于连接某国生产者与异国消费者的分销渠道的特征，说法正确的有( )。构成钻石模型的要素有( )。下列关于本土企业战略选择的说法中，正确的有（）下列属于企业国际化过程的非连续模式理论的是（）尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”，其中，防御性投资是由()所决定的。在新兴产业中，风险与机遇共存，而风险与机遇都来源于产业的不确定性。简述新兴产业中的战略制定过程如何处理好其不确定性。处理与把握新兴产业的机会与风险是最具有挑战性的战略问题。简要分析网络游戏产业中的公司要想取得成功，应该采取的对策。简述新兴市场本土企业可供选择的战略类型及其内涵，分析我国网络游戏企业可选战略建议。荷兰的花卉业很发达，并不是因为其位居热带而有了首屈一指的花卉业，而是因为它在花卉的培育、包装及运送上具有高度专精的研究机构。按照波特的“钻石模型”分析架构，荷兰的花卉业发达的主要原因是( )。下列不适宣跨国公司采用控制程度高的对外直接投资的情形是( )。

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第一节公司战略的基本概念第二节公司战略管理第一节企业外部环境分析第二节企业内部环境分析第三节 SWOT分析第一节总体战略（公司层战略）第二节业务单位战略第三节职能战略第四节国际化经营战略第一节风险与风险管理概述

第四节 国际化经营战略

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