2019下半年二级人力资源师“理论知识”考前习题(35)

相关推荐：2019下半年二级人力资源师“理论知识”考前习题汇总

1、( B )使企业在战略期内所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平。

A. 发展型战略 B. 稳定型战略 C. 紧缩型战略 D. 常规型战略

2、( C )是指企业从现有的战略基础水平往后收缩和撤退，且偏离战略起点较大的战略。

A.发展型战略 B.稳定型战略 C.紧缩型战略 D.常规型战略

3、( A )的公司制度是在传统的自由资本主义基础上发展起来的，是公司制最发达的国家。

A.美国 B.英国 C.日本 D.德国

4、( C )公司制度的特点是法人持股和法人相互持股，通过法人相互持股，银行与企业相互渗透。

A.美国 B.英国 C.日本 D.德国

5、( D )公司实行的是“双委员会”和“职工参与决定”的制度。

A.美国 B.英国 C.日本 D.德国

6、( B )是人力资源规划的第二个步骤。

A.提供人力资源信息 B.预测人员需要

C.清查和记录内部人力资源情况 D.确定招聘需要

7、( C )是人力资源规划的第三个步骤。

A.提供人力资源信息 B.预测人员需要

C.清查和记录内部人力资源情况 D.确定招聘需要

8、( D )是人力资源规划的第四个步骤。

A.提供人力资源信息 B.预测人员需要 C.清查和记录内部人力资源情况 D.确定招聘需要

9、( D )是人力资源规划的第五个步骤。

A.提供人力资源信息 B.预测人员需要

C.清查和记录内部人力资源情况 D.与其他规划协调

10、( A )选取国内外本行业最先进企业作为标杆，与最先进企业的主要经济和人力资源管理指标进行对照比较。

A.竞标法 B.德尔菲法 C.时间序列分析法 D.移动平均法

11、( B )的优点是逐日或在工作活动后做记录，可以避免遗漏。

A.观察分析法 B.工作日志法 C.访谈法 D.问卷调查法

12、( C )的优点是可进一步使员工和管理者沟通观念，以获取谅解和信任。

A.观察分析法 B.工作日志法 C.访谈法 D.问卷调查法

13、( D )的优点是容易进行，且可同时分析大量员工。

A.观察分析法 B.工作日志法 C.访谈法 D.问卷调查法

14、( D )的优点是针对员工工作上的行为，故能深入了解工作的动态性。

A.观察分析法 B.工作日志法 C.访谈法 D.关键事件法

15、( A )是指以泰勒的科学管理为核心的传统工作设计思想。

A.以任务为导向 B.以人为导向 C.以团队/价值为导向 D.以岗位为导向

16、( D )通过动作和时间研究，将工作分解为若干很小的单一化、标准化及专业化的操作内容和操作程序。

A.工作轮换法 B.工作扩大化 C.工作丰富化 D.工作专业化

17、( A )是指组织用于确定人力资源来源的费用，既包括在组织内部和外部两方面进行人员招募的费用，也包括组织为吸引可能的未来人员所产生的费用。

A.招聘成本 B.选拔成本 C.录用和安置成本 D.开发成本

18、( B )是指对全部应聘人员进行鉴别、测评与选择，以决定录用和不录用的过程中发生费用。

A.招聘成本 B.选拔成本 C.录用和安置成本 D.开发成本

19、( C )是指经过招募和选拔后，把合适人员录用到组织中，并安置他们到具体的工作岗位上新发生的费用。

A.招聘成本 B.选拔成本 C.录用和安置成本 D.开发成本

20、( D )是指组织为使获得的人力资源达到符合具体工作岗位要求的业务水平和提高其工作技能而支付的费用。

A.招聘成本 B.选拔成本 C.录用和安置成本 D.开发成本

温馨提示：考生考后获取二级人力资源管理师成绩查询时间或合格证书领取等信息，可以申请“ 免费预约短信提醒”，使用该服务后，时间公布后可以收到短信通知。

环球网校温馨提示：以上内容由环球网校人力资源管理师频道整理提供的2019下半年二级人力资源师“理论知识”考前习题(35)，更多海量二级人力资源管理师模拟试题资料尽在环球网校，点击下方按钮免费下载资料。