2027年监理工程师《目标控制》高频考点汇总：这35个考点覆盖了80%分值

《建设工程目标控制》是监理工程师考试中题量最大、计算题最多的科目。本文汇总了35个高频考点，覆盖约80%的分值，帮助您抓住重点、高效复习，一次过关。

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一、《目标控制》考什么?先搞清楚"三控"是什么

《建设工程目标控制》满分160分(单选80题×1分+多选40题×2分)，合格线96分。

考试内容分为三大模块(简称"三控")：

工程质量控制(约占60分)

工程进度控制(约占50分)

工程投资控制(约占50分)

重点明确：三控并重，但质量控制分值略高，投资控制计算题最多!

二、《目标控制》35个高频考点汇总(覆盖80%分值)

【模块1：工程质量控制】(12个考点)

考点1：工程质量的形成过程

要点：可行性研究→决策质量;勘察设计→设计质量;施工→施工质量;竣工验收→最终质量

考查形式：单选题，考查各阶段对质量的影响程度

考点2：影响工程质量的4大因素(4M1E)

要点：人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)、环境(Environment)

考查形式：多选题，考查4M1E的构成

考点3：质量控制系统的组织结构

要点：分级控制系统(建设单位、监理单位、施工单位、分包单位各自的质量控制职责)

考查形式：单选题，考查各方质量责任

考点4：施工组织设计的审查

要点：监理应审查施工组织设计中的质量保证措施、关键工序、特殊工艺

考查形式：单选题，考查审查要点

考点5：施工图纸会审

要点：图纸会审由建设单位组织，设计、施工、监理参加;会审意见形成纪要，各方签字

考查形式：单选题，考查会审组织者和程序

考点6：材料进场检验

要点：材料进场必须"三证齐全"(出厂合格证、检验试验报告、质量保证书)，监理见证取样

考查形式：多选题，考查材料检验程序

考点7：隐蔽工程验收

要点：隐蔽前，施工单位自检→通知监理→监理验收→签字确认→隐蔽

考查形式：单选题，考查验收程序

考点8：质量事故的分级

要点：一般事故(10-100万)、较大事故(100-1000万)、重大事故(1000-5000万)、特别重大事故(5000万以上)

考查形式：单选题，考查事故等级判断

考点9：质量事故处理程序

要点：报告→现场保护→事故调查→事故处理方案→处理实施→验收→提交处理报告

考查形式：多选题，考查处理程序排序

考点10：ISO质量管理体系

要点：八项质量管理原则(以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系)

考查形式：多选题，考查质量管理原则

考点11：抽样检验

要点：简单随机抽样、系统随机抽样、分层随机抽样、整群随机抽样

考查形式：单选题，考查抽样方法的选择

考点12：质量控制图的观察分析

要点：点子几乎全部落在控制界线内(99.73%);控制界线内的点子排列无缺陷

考查形式：单选题，考查控制图判断标准

【模块2：工程进度控制】(10个考点)

考点13：流水施工的参数

要点：工艺参数(施工过程、流水强度)、空间参数(工作面、施工段)、时间参数(流水节拍、流水步距、工期)

考查形式：多选题，考查参数分类

考点14：成倍节拍流水施工

要点：流水步距=最大公约数;专业工作队数=各施工过程流水节拍除以流水步距之和;工期=(专业工作队数-1)×流水步距+最后专业队在各施工段的流水节拍之和

考查形式：计算题，考查工期计算

考点15：网络计划图的绘制

要点：工作之间的逻辑关系(FS、SS、FF、SF);虚工作的使用

考查形式：单选题，考查逻辑关系判断

考点16：关键线路的判断

要点：总持续时间最长的线路;关键工作总时差最小(可能为0或负值)

考查形式：单选题，考查关键线路判断

考点17：网络计划的时间参数计算

要点：最早开始时间(ES)、最早完成时间(EF)、最迟开始时间(LS)、最迟完成时间(LF)、总时差(TF)、自由时差(FF)

考查形式：计算题，考查时间参数计算

考点18：工期优化

要点：压缩关键工作的持续时间;优先选择费率最小的关键工作

考查形式：单选题，考查优化方法

考点19：资源优化

要点：资源有限-工期最短;工期固定-资源均衡

考查形式：单选题，考查优化目标

考点20：进度计划的调整方法

要点：改变某些工作间的逻辑关系;缩短某些工作的持续时间

考查形式：多选题，考查调整方法

考点21：进度拖延的原因分析

要点：业主原因(设计变更、工程款支付延误);施工单位原因(劳动力不足、机械故障);不可抗力

考查形式：多选题，考查原因分析

考点22：进度监测的系统过程

要点：进度计划执行中的跟踪检查→实际进度数据的加工处理→实际进度与计划进度的对比

考查形式：单选题，考查监测程序

【模块3：工程投资控制】(13个考点)

考点23：建设工程投资构成

要点：设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费、预备费、建设期利息

考查形式：多选题，考查投资构成

考点24：建筑安装工程费的计算

要点：分部分项工程费=Σ(综合单价×工程量);措施项目费(安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费等)

考查形式：计算题，考查费用计算

考点25：工程量清单计价

要点：综合单价包括人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润;不包括规费和税金

考查形式：单选题，考查综合单价构成

考点26：招标控制价与投标报价

要点：招标控制价不得上浮或下调;投标报价不得低于成本，不得高于招标控制价

考查形式：单选题，考查报价规定

考点27：合同价款调整

要点：法律法规变化、工程变更、物价波动、不可抗力等14种情形可以调整合同价款

考查形式：多选题，考查价款调整情形

考点28：工程变更价款的确定

要点：已标价工程量清单有相同项目→按相同项目单价;有类似项目→参照类似项目单价;无相同和类似项目→按成本加利润原则

考查形式：单选题，考查变更价款确定原则

考点29：索赔费用的组成

要点：人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润、迟延付款利息

考查形式：多选题，考查索赔费用组成

考点30：赢得值法(挣值法)

要点：BCWP(已完工作预算费用)=已完工作量×预算单价;CV(费用偏差)=BCWP-ACWP;SV(进度偏差)=BCWP-BCWS

考查形式：计算题，考查偏差分析

考点31：投资偏差原因分析

要点：客观原因(人工涨价、材料涨价、自然因素);建设单位原因(增加工程内容、投资规划不当);设计单位原因(设计错误、设计漏项);施工单位原因(施工组织设计不合理、质量事故)

考查形式：多选题，考查原因分析

考点32：竣工结算的程序

要点：承包人提交竣工结算文件→发包人核对→异议提出→协商→达成一致→签认竣工结算文件

考查形式：单选题，考查结算程序

考点33：工程质量保证金

要点：保证金预留比例不得高于工程价款结算总额的3%;返还期限一般为缺陷责任期满后14天内

考查形式：单选题，考查保证金规定

考点34：竣工决算的内容

要点：竣工财务决算说明书、竣工财务决算报表、工程竣工图、工程竣工造价对比分析

考查形式：多选题，考查决算内容

考点35：新增资产价值的确定

要点：新增固定资产价值包括设备及工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费中的分摊部分;流动资产按实际成本入账

考查形式：单选题，考查资产价值确定

三、如何高效复习这35个高频考点?

策略1：分模块突破

先学质量控制(记忆为主)，再学进度控制(理解+计算)，最后学投资控制(计算最多)

策略2：重点攻克计算题

赢得值法、网络计划时间参数计算、流水施工工期计算——这3类计算题必须会

策略3：刷题巩固

学完一个模块，立即做章节练习，检验掌握程度

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