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【摘要】环球网校企业培训师频道为您提供"2017下半年企业培训师临考知识点:制定培训方案”，请省企业培训师考生认真阅读下文，了解备考技巧。
根据岗位分析报告制定培训方案岗位职务分析的目的，从培训的角度看，就是更好的提高培训的针对性和有效性。为此，在制定培训方案时，应提高岗位职务档案的使用能力与技巧，把握好分析报告中与培训相关因素，切中要害，抓住重点，确保培训内容与岗位能力需求提升的有效对接。
将岗位工作内容与知识技能点要求细化，最好能列表分析(环球网校提供企业培训师临考知识)
将岗位现有员工工作业绩进行详尽分析，找出员工能力差异程度与差异的能力类型(如不想干和不会干等)。
培训方案制定过程中，实施前，要进行必要的论证
建立培训方案的动态调整机制，体现方案内容的与时俱进，确保培训方案质量。
环球网校友情提示:2017下半年企业培训师临考知识点:制定培训方案之外的更多企业培训师相关考试动态，请关注环球网校企业培训师频道。环球网校企业培训师频道为您提供考试动态、复习资料、考试真题、备考经验。在环球网校企业培训师论坛，将有更多企业培训师考友与您一起备考。
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根据岗位分析报告制定培训方案岗位职务分析的目的，从培训的角度看，就是更好的提高培训的针对性和有效性。为此，在制定培训方案时，应提高岗位职务档案的使用能力与技巧，把握好分析报告中与培训相关因素，切中要害，抓住重点，确保培训内容与岗位能力需求提升的有效对接。
将岗位工作内容与知识技能点要求细化，最好能列表分析(环球网校提供企业培训师临考知识)
将岗位现有员工工作业绩进行详尽分析，找出员工能力差异程度与差异的能力类型(如不想干和不会干等)。
培训方案制定过程中，实施前，要进行必要的论证
建立培训方案的动态调整机制，体现方案内容的与时俱进，确保培训方案质量。
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