导航
短信预约 软件水平考试考试动态提醒 立即预约

请输入下面的图形验证码

提交验证

短信预约提醒成功

软考信息系统项目管理师考试应试技巧

环球网校·2017-10-17 14:05:08浏览39 收藏7
摘要   【摘要】环球网校分享的软件水平考试信息系统项目管理师考试备考策略备考经验,以下介绍了软件资格考试备考建议,希望对大家备考软件水平考试有帮助,更多资料敬请关注环球软考考试频道!  相关推荐:各地2

  【摘要】环球网校分享的“软件水平考试信息系统项目管理师考试备考策略”备考经验,以下介绍了软件资格考试备考建议,希望对大家备考软件水平考试有帮助,更多资料敬请关注环球软考考试频道!

  相关推荐:各地2017年下半年软考成绩查询时间、查询网址汇总 

  在考试中你要认识到:

  你的身份是一名项目经理

  你身处矩阵型组织

  你是买方项目经理

  你的组织都具有丰富的组织过程资产

  你有一名通情达理的上司

  你的客户能尊重事实听从你的建议

  你的组织尊重个人,从来不提倡加班

  尊重团队成员,做决策时考虑成员的职业利益

  时间控制

  先易后难,确保能做对的都做对

  先看选项,再看题干

  看题干要注意看开头和结尾,开头说明你身份和当前阶段,结尾会说明想考你什么

  训练直觉,有时候过多思索,反而容易出错

  不要在某道题上花费超过2分钟的,除了管理运筹类题目可以多发一些时间,其他题目要控制好时间。

  不会的或没把握的,打个标记,跳过去,说不定从后面的题中能看到答案

  看题注意

  排除干扰信息,先看选项,找和选项有关的信息

  注意最后一句话“除了”

  “总是”“绝不”“必须”“完全”“肯定”,他们通常是错误答案

  “经常”“有时”“也许”“通常”“或许”,这些更有可能是正确答案

  注意看问题中的“或许”“下一步首先”“最好你应该”

  1. 保持自信,任何时候都要保持自信,不管你是第一次考,还是考过而没有通过,你都要保持自信,因为你已经做了充足的准备。

  2. 控制时间,如果一道题你2分钟之内还没有明白,那你的思路可能错了,可以把这道题做上标记,先做其他试题,等完成了其他试题再返回来做这些标记的试题(管理运筹学的试题除外)。

  3. 不要考虑现实因素,以教程项目管理的理念来答题,教程在尽力为项目管理者提供一个理想化的环境

  4. 如果没有明确说明,每道题你回答时的角色默认都是项目经理,所在的项目组织类型为矩阵性,除了在采购方面的题,默认你都是乙方。

  5. 不是考语法,不要考虑语法是否正确

  6. 避免干扰,学会分析究竟要考什么,注意每道题的最后一句话

  7. 大多情况下,有两个答案都是正确的,会显得模棱两可,要学会善用排除法

  8. 留心些词语:“总是”“绝不”“必须”“完全”“肯定”,他们通常是错误答案

  9. 寻找那些代表特殊情况的选项,如“经常”“有时”“也许”“通常”“或许”,这些更有可能是正确答案

  10. 猜题是尽量不要用的方法,如果猜,可以猜“B”.职业道德题,请注意最长的那个选项

  11. 一定要看完所有选项,一就要一定要身体仔细,经常会有几个选项都正确,某个答案是否正确不取决于自身绝对正确程度,而是取决于与其它选项的比较的相对正确程度,选择“最好”

  12. 最关键的,考试前一定要休息好,保持自身有旺盛的精力

环球网校友情提示:"软考信息系统项目管理师考试应试技巧",如果您在此过程中遇到任何疑问,请登录环球网校软考频道软考课程页,我们随时与广大考生朋友们一起交流!

  【摘要】环球网校分享的“软件水平考试信息系统项目管理师考试备考策略”备考经验,以下介绍了软件资格考试备考建议,希望对大家备考软件水平考试有帮助,更多资料敬请关注环球软考考试频道!

  相关推荐:各地2017年下半年软考成绩查询时间、查询网址汇总  

2017年软考合格标准是多少,每年合格标准一样吗?

环球网校友情提示:"软考信息系统项目管理师考试应试技巧",如果您在此过程中遇到任何疑问,请登录环球网校软考频道软考课程页,我们随时与广大考生朋友们一起交流!

展开剩余
资料下载
历年真题
精选课程
老师直播

注册电脑版

版权所有©环球网校All Rights Reserved