导航
短信预约 软件水平考试考试动态提醒 立即预约

请输入下面的图形验证码

提交验证

短信预约提醒成功

2017下半年软考信息系统项目管理师模拟试题二

环球网校·2017-10-17 15:11:01浏览83 收藏41
摘要   【摘要】环球网校分享的2017下半年软考信息系统项目管理师模拟试题二,供报考2017下半年软考信息系统项目管理师考生备考使用等,希望对大家备考软件水平考试有帮助,更多资料敬请关注环球软考考试频道!  相

  【摘要】环球网校分享的“2017下半年软考信息系统项目管理师模拟试题二”,供报考2017下半年软考信息系统项目管理师考生备考使用等,希望对大家备考软件水平考试有帮助,更多资料敬请关注环球软考考试频道!

  相关推荐:2017下半年软考信息系统项目管理师模拟试题汇总  

  1.在执行项目进度压缩(Crashing)时首先集中于:

  A.尽可能多的任务

  B.非关键路径任务

  C.关键路径任务

  D.耗时最长的任务

  参考答案:C

  2.下面哪项工作是制订进度计划的基础:

  A.工作分解结构(WBS)

  B.网络图

  C.甘特图(GANTT)

  D.资源平衡(RESOURCELEVELLING)

  参考答案:A

  3.下面哪一方法通常不会被用来缩短进度?

  A.赶工

  B.变更范围

  C.以并行方式而不是序列方式来实施进行活动

  D.资源平衡

  参考答案:D

  4.项目经理和团队利用[]来对合同绩效提供额外的控制和衡量,并且描述要由工作团队

  或工作中心来做的工作。

  A.工作包

  B.工作任务

  C.账户码

  D.整合点

  参考答案:A

  5.在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中,项目团队认为:在前序工作开

  始之后,后序工作的开始时间要被延迟3天。这种延迟被称为:

  A.时差

  B.自由时差

  C.水平时差

  D.滞后

  参考答案:D

环球网校友情提示:“2017下半年软考信息系统项目管理师模拟试题二,如果您在此过程中遇到任何疑问,请登录环球网校软考频道软考课程页,我们随时与广大考生朋友们一起交流!

  【摘要】环球网校分享的“2017下半年软考信息系统项目管理师模拟试题二”,供报考2017下半年软考信息系统项目管理师考生备考使用等,希望对大家备考软件水平考试有帮助,更多资料敬请关注环球软考考试频道!

  相关推荐:2017下半年软考信息系统项目管理师模拟试题汇总  

  6.在箭线图示法(ADM)网络中,可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。

  表示这种关系可借助于:

  A.关键路线活动

  B.非关键路线活动

  C.有闲时间活动

  D.虚活动

  参考答案:D

  7.柱形图的一个可能的缺点(劣势)是:

  A.缺乏时间定位

  B.不能展示出多个变量

  C.在大的复杂项目上,不能很好地表示出活动之间的相互关系

  D.不能与人力规划相联系

  参考答案:C

  8.为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要"赶工"。预期会有附加的成本。为了要进

  行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到:

  A.所有的活动

  B.只是那些具有最长的持续时间的活动

  C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动

  D.那些风险度最大的活动

  参考答案:C

  9.工作包是什么?

  A.工作分解结构中最底层的可交付物

  B.有特定标志符的工作

  C.属于报告中的需求层次

  D.可以分配到多于一个组织单元的工作

  参考答案:A

  10.德尔菲法(DelphiTechnique)的主要特点是:

  A.从历史数据进行推断

  B.老师主观意见

  C.层次分析过程

  D.猜测

  参考答案:B
 

环球网校友情提示:“2017下半年软考信息系统项目管理师模拟试题二,如果您在此过程中遇到任何疑问,请登录环球网校软考频道软考课程页,我们随时与广大考生朋友们一起交流!

展开剩余
资料下载
历年真题
精选课程
老师直播

注册电脑版

版权所有©环球网校All Rights Reserved