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1月24日，南航新疆分公司培训部召开2017年工作会议。会议总结了培训部2016年工作，全面分析了面临的形势，明确了2017年工作思路，并安排部署了重点工作。会议动员全体教职员工坚定信心，扎实工作，在公司新的历史起点上，团结一心，发挥拼搏进取的精神，增强危机感、紧迫感和历史责任感，迎接新的挑战，实现新的突破，为实现以实效明显的混合式培训支撑阳光南航发展，继续前行。(环球网校企业培训师频道为您提供公司培训信息)
南航新疆分公司党委书记蔡治洲出席会议并作重要讲话。培训部经理沈焱作了题为《夯实发展基础 加快体系建设打造行动学习的实战式培训支撑阳光南航发展》的工作报告。
沈焱经理在工作报告中用“攻坚克难、扎扎实实、品牌塑造”概括了2016年工作特点。她指出，2016年，是国家“十三五”规划的开局之年，是公司致力打造阳光南航，逐步成为覆盖全球新型“网上南航”的一年，也是培训部紧跟公司发展战略，打造阳光培训，夯实发展基础，加快体系转型的一年。2016年，培训部共组织和保障147期培训项目，255个培训班，参训学员6768人次，完成11722课时。圆满完成公司各项督办任务，实现了“十三五”良好开局。
2017年，新疆分公司将面临更加剧烈的竞争，作为公司智力支持和服务保障的培训部，唯有提供超出一线单位期望的培训课程和服务，提升品牌竞争力，才能适应分公司改革创新需要。沈焱就培训部2017年“全面提升年”工作提出总体思路：以提升培训“规范化、一体化、智能化、国际化”为取向，深入培养“老师”、打造“名课”、创建“名堂”，持续坚持以客户需求和用户体验为导向，优化业务结构，深化体系和专业能力建设，实现培训总量、业务模式、设施设备、培训效果的均衡发展，以基于互联网的人才培养创新模式，为“阳光南航”创造有影响力的价值贡献，支撑公司战略目标的推进与实现。
沈焱全面分析了培训部面临的形势，提出了2017年主要奋斗目标。她要求重点抓好五方面工作：一是确保安全稳定，为分公司员工培训营造和谐氛围。要牢固树立“大安全”理念，切实夯实安全基础，严格安全责任追究，抓好重点环节安全管理，进一步加强危险品培训工作。二是突出培训实效，提升重点项目新贡献。要提高安全培训引领能力，强化语言培训匹配业务要求，调整优化岗位资质培训，提升管理人员培训，以定制化解决方案为业务单位增值。三是持续提升培训效果，深化专业能力提升。要全面深化课程讲评机制，完善培训评估体系，切实加强“老师带徒”，加速青年教员成长。进一步加强教员培养，着力优化业务重点和业务创新。四是完善行政督办和讲评机制，全面推进从严管理。要提高行政效率，规范业务成本管理，完善绩效管理，重点做好空勤训练馆建设项目配合实施。五是贯彻从严治党，持续开展“和谐培训”建设。严格干部管理和党员教育，强化党风廉政建设。强沟通、重关怀，抓好员工队伍稳定。加强新闻宣传，持续提升影响力。充分发挥工会桥梁纽带作用，继续开展“温暖员工”和“班组建设”活动，坚持“冬送温暖”、“夏送清凉”，做好员工关爱工作，开展丰富多彩的文体活动及文化讲座，努力营造“阳光培训、快乐工作、幸福生活”和谐氛围。
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会议对培训部2016年度南航股份优秀教员、优秀共产党员、优秀课程研发奖等进行了表彰。沈焱在颁奖仪式上指出，伴随着“十三五”的隆隆号角，我们已经踏了上新的征程。希望各类先进不负重望，再立新功。希望广大教职员工“高歌向未来”，积极进取、不忘初心，凝心聚力、脚踏实地，撸起袖子、真抓实干，全力促进培训各项工作再上新台阶。(环球网校企业培训师频道为您提供公司培训信息)
“做为南航三大培训基地之一，新疆分公司培训部在2016年做了大量的工作，取得了明显成绩，全年1万多课时，凝聚了培训人的奉献精神，对培训部优秀团队取得的丰硕成果表示祝贺。”分公司党委书记蔡治洲对培训部工作会给予了充分肯定，对过去一年所取得的成绩表示感谢。并对2017年工作提出三点希望：第一，要转培训观念，强化培训意识，适应分公司发展需要。第二、要围绕分公司需要，从解决公司中心难题方面提供人才支撑，真正成为公司难题的解决者。第三，以“老师、名课、名堂”为抓手，完善教员课程体系，在全南航形成精品教员和精品课程，为分公司中心工作服务!
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