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产品经理是产品管理工作负责人的通称，产品管理=产品策划+产品运营，所以通常情况下，产品经理和产品运营的都被叫做产品经理，但是如果按照职能细分的话，产品运营和产品经理的区别又显而易见：
1、产品经理和产品运营的不同：工作内容
①产品经理主要工作内容是做调研、分析、总结、抽象，然后才是计划和推进，如“面对面分享”功能策划。
②产品运营主要工作内容是做实施与反馈，如“为用户寻找精彩的海外内容看点”。
2、产品经理和产品运营的不同：工作方式
①产品经理瞄准用户需求策划出新的产品或功能，做好跟进，防止开发工作变成沉没成本。
②产品运营瞄准用户需求制定运营计划并实施行动，在不牵扯技术成本的情况下，是否能够快速落地并获得效果反馈。
3、产品经理和产品运营的不同：对内容的态度
①产品经理负责策划新的产品及实现其各个功能点;
②产品运营负责在新产品及各个功能点上线后填充内容;
4、产品经理和产品运营的不同：面向人群
①产品经理的工作在产品功能、推广活动等大方向确定后，更多的工作是在产品层面把这些项目实现，即把这个功能点由抽象化到具体化。面向的是技术团队、设计、运营等内部人员，与用户接触较少;
②产品运营的工作在产品功能、推广活动等大方向确定后，更多的工作是做推广方案、协调市场做好前期准备工作，是对外的，面向的是推广团队、用户及外部的合作伙伴。
有了今天的讲解，我相信大家都已经对产品经理和产品运营的不同有所了解了，那么该怎么为自己的企业创造价值，就要看大家对于市场的敏感度了，正所谓师傅领进门，修行在个人，小编也希望今天的知识可以帮助大家在各个行业都发挥出自己的价值，在此祝大家的产品经理之路顺利。
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