如何提高产品经理表达的能力？资深的产品经理竟给出了这样的经验

产品经理本身就是一个需要大量跨领域知识的职位。不同行业的领域知识各不相同，但有些基本能力是相互联系的，例如表达能力。

表达能力不仅包括口头表达，还包括图式化、原型化和文档化。表达自己的想法、捕获和分析的要求以及着陆计划非常重要，以便决策者、团队和相关合作伙伴能够理解甚至顺利地进行测试。

如何提高产品经理表达的能力？如果你有主意，那只是个主意。只有当你把一个想法变成一个计划，你才能真正地推动它前进。解决方案是指不同层次的描述、计划、蓝图等。它也可以是一个详细的线框或原型。简言之，人们应该能够理解其原因和后果，并且能够建立对产品的理解，而不是只是随便说说而已。文件需要进一步细化和实施方案，方案可以与工程和运营相结合，然后传递下去。

很多工具都可以支持表达的目的。Word，PPT，甚至excel(有些人用excel来画原型)，各种原型/线框工具，一旦你精通了，你就可以找到一个对你来说方便又便于团队合作的工具。

如何提高产品经理表达的能力？重要的不是工具本身，而是思想的提炼，对需求和发现的准确转换和描述，以及把事情弄清楚的能力。这对许多初学者来说是一个很大的挑战。管理者需要组织好产品的逻辑输出。

表达的质量，首先是对问题的透彻、有组织、有系统的分析。

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