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一、工期
1、施工工序安排不当,导致施工过程中产生等待,或停工待料。
2、现场人员缺乏对整体工作内容的认识。
3、施工班组各行其职,缺乏整体协调。
4、命令或指示不清楚。
5、未能确实督导工具、材料、设备等应放置于一定处所。
6、不应超时的工作,造成超时施工。
7、未检视每一阶段的工作,是否供给合适的工具与设备,如水电管线等。
8、对员工督导不力,工作散漫,效率低。
9、技术人员和有经验的施工人员不足。
10.缺乏施工经验的工人太多。
11、流程繁复,要求填写报告及申请表格太多。
12、纵容聊天、擅离工作岗位、浪费时间的坏习惯。
13、疏于监督,工序衔接跟不上,造成施工空白期。
14、员工的执行力跟不上。
15、出现问题是,不能立即清查出原因,导致误工。
16、不按规范施工,工程质量不达标,导致返工。
17、与监理方沟通不畅,频繁停工整改。
二、材料
18、监管不严,进场材料不符合要求。
19、材料领取不规范,钢筋、水泥等主材浪费或流失。
20、材料随意堆放,未考虑施工及加工方便。
a 钢筋
21、钢筋专业知识不够,图纸看不明白,就开料单。
22、因图纸破损、难懂、看错,造成加工失误。
23、技术交底含糊不清,没有明确技术指标要求。
24、钢筋加工机械调试不到位。
25、未对每一工序的材料及使用情况进行检查(标准与差异分析)。
26、现场管理人员对材料的价值认识不够。
27.缺乏纪律,纵容粗心或不当的工作。28.搬运过程中,导致物料损坏。
29、加工标准或规范未及时更新,导致加工材料不能用。
30、施工过程中,施工不规范导致材料浪费。
31、容许使用不适当的材料,如太好或太差。
32、出现问题,不能追踪事故责任人,以致不能纠正。
33、领取材料过多,却未办退料。
34、未领取正确的材料,用错材料。
35、把可再用的材料当废料处理。
36、产生不合规物料,未立即停止生产。
37、未能检查水、电和压缩空气等管路、线路的裂开、破损情况。
38、把不良材料当良品流入制程。
39、缺乏有效系统防止材料外流、避免损失或被偷。
40、钢筋绑扎过程中搭接过长。
41、拉筋及箍筋弯头的长度过长。
b 混凝土
42、混凝土质量不达标。
43、浇筑过程中,模板封堵不到位造成材料浪费。
44、混凝土振捣过度或不够,导致返工。
45、商品混凝土强度,未按设计要求提供。
46、高层混凝土施工,设备落后导致的浪费。
c 模板
47、模板加工不当,或加工标准不统一。
48、防护措施不够,导致模板重复使用率低。
49、模板正反面混用。
50、支撑体系不科学,导致模板变形或损坏。
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