短信预约提醒成功
PMP被称为项目管理认证的黄金标准,受到世界各组织的普遍认可,并被全球广泛需要。那么这样一个高含金量的证书,考试通过率如何?都考些什么内容呢?本文详细为大家进行解析,具体如下文所示。
温馨提示:考生如果想了解或是担心错过PMP资格认证考试的报名时间、准考证打印时间、成绩查询时间等时间节点,可使用文章顶部的“ 免费预约短信提醒”服务,预约成功,届时重要考试节点我们会以短信形式及时提醒您!
(为了方便大家备考,可通过资料下载区域免费下载备考资料)
1、PMP的通过率高吗
PMP®在全球范围的通过率和在国内的通过率相差很多,国内的要高一点。全球170万有效PMP持证人中,中国有60万,占1/3以上。
PMP®全球的通过率大致在20%~30%左右,国内的整体通过率官方并未公布过具体数据,大致在60%以上。
不同机构的通过率也有所差异,好的机构单次考试可以达到90%以上。不过之后PMP®的试题难度可能会增加,想通过考试,还是不能太轻敌,要积极备考。
2、PMP®的考试内容
PMP®考试按人员管理、过程管理和商业环境管理划分领域,其中,人员占比42%(即76道题),过程占比50%(即90道题),商业环境占比8%(即14道题)。
人员部分主要考查人际关系与团队技能,也就是我们平时所说的软技能。在《PMBOK®指南》第6版中一共提到了17种软技能:积极倾听、沟通风格评估、冲突管理、文化意识、制定决策、情商、引导、影响力、领导力、会议管理、激励、谈判、人际交往、名义小组技术、观察/交谈、政治意识、团队建设,需要考生深刻理解并灵活应用。
过程模块基本上是按照《PMBOK®指南》第六版的十大知识领域的结构来考查。整合知识领域被拆解成多个部分,分为启动、规划、执行、监控、变更和收尾等内容分布在不同的“任务”中,其它九大知识领域相对来说比较完整的以任务的方式呈现。
商业环境模块强调不是为了做项目而做项目,一定是有商业目的。项目创造商业价值,但是项目执行过程中一般不直接产生价值,而是投入运营后才产生价值;项目本身需要合规,需要受外部环境影响,这部分内容一般项目经理不直接考虑,但却是开展项目所需考虑的;另外,项目会驱动组织变革,项目经理不能主导变革,但是项目进展可能引发变革已经被官方验证过。
以上就是“PMP的通过率高不高?都考什么内容?”的内容了,希望本文内容对大家能够有所帮助。温馨提示:为帮助大家更好的备考PMP考试,环球网校特上传了一些学习资料,大家可以点击文章尾部的“资料下载”进行免费下载!如果大家不知道怎么备考PMP考试,也可以点击文章尾部的精选课程进行了解哦!