软考高级题库「信息系统项目管理师」每日5题(1月17日)

为帮助大家更好的备考软考高级信息系统项目管理师考试，小编为大家整理了“软考高级题库「信息系统项目管理师」每日5题”内容，以供考生们进行备考，具体内容详见下文，希望对考生们能够有所帮助。

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1、关于项目管理计划的描述，不正确的是()。

A、项目管理计划是项目总体计划，它从整体上指导项目工作的有序进行

B、项目管理计划具有统筹作用，包括了项目管理与控制过程的所有文件

C、在项目信息系统中，项目管理计划在计划模块中制定和维护

D、项目管理计划可详可略，可由一个或多个部分计划及其他事项组成

参考答案：B

答案解析：制订项目管理计划过程包括将确定、协调与综合所有部分计划所需要的行动形成文件，使其成为项目管理计划。项目管理计划是用于管理项目的主要文件之一，同时使用其他项目文件。这些其他文件不属于项目管理计划。B选项“项目管理计划具有统筹作用，包括了项目管理与控制过程的所有文件"说法不妥。

2、当采用标准UML构建系统类模型(Class Model)时，若类B除具有类A的全部特性外，还可定义新的特性以及置换类A的部分特性，那么类B与类A具有()关系。

A、聚合

B、泛化

C、传递

D、迭代

参考答案：B

答案解析：

本考题考查的知识点为UML的泛化关系基础知识。

聚合关系(Aggregation)表示一个整体与部分的关系。通常在定义一个整体类后，再去分析这个整体类的组成结构，从而找出一些成员类，该整体类和成员类之间就形成了聚合关系。

泛化关系(Generalization):A是B和C的父类，B、C具有公共类(父类)A，说明A是B，C的一般化(概括，也称泛化)。

迭代是重复反馈过程的活动，其目的通常是为了逼近所需目标或结果。每一次对过程的重复称为一次“迭代”，而每一次迭代得到的结果会作为下一次迭代的初始值。

3、项目成本控制是指()。

A、对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断

B、预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平

C、确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低率

D、在项目过程中，对形成成本的要素进行监督和调节

参考答案：D

答案解析：本考题考查的知识点为项目成本控制。

控制成本是监督项目状态以更新项目预算、管理成本基准变更的过程。在成本控制中，应重点分析项目资金支出与相应完成的实体工作之间的关系。有效成本控制的关键在于，对经批准的成本绩效基准及其变更进行管理。

4、两名新成员最近加入到某项目中，项目组成员原来有6个人，则沟通途径增加了()。

A、21

B、13

C、12

D、8

参考答案：B

答案解析：本考题考查的知识点为沟通途径数量知识。

原来项目组为6人，则沟通途径数量=6*(6-1) /2=15，增加两个人后，沟通途径数量=8* (8-1) /2=28。所以沟通途径数量增加了28-15=13。

5、An example of scope verification is()。

A、review the performance of an installed softw are module

B、managing changes to the project schedule

C、decomposing the WBS to a work package level

D、performing a benefit/cost analysis to determine if we should proceed with the project

参考答案：A

答案解析：

本考题考查的知识点为范围验证基础知识。评价一个已安装的软件模块的性能属于范围确认的范畴，其他三项都与范围确认没有直接关系。

"范围验证”这一过程用于正式验收项目的阶段成果或项目的最终成果，也叫范围确认。验收的作用就是检查系统或软件是否能正常运行，所以选择A。

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