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试题1
( )识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动。
A、整合管理
C、进度管理
D、成本管理
B、范围管理
试题2
组织通用治理中,组织在分析和回顾战略实施过程中进行创新和改进的要素包括()
①内外部发展环境对战略规划的影响
②在业务增长,发展趋势等方面的预测及其与实际的差异
③提升业务增长和盈利的措施
④竞争优势和发展水平分析及措施
⑤流程规划和知识管理
A、①②③④
B、①③④⑤
C、②③④⑤
D、①②④⑤
试题3
在确定项目合同类型时,如果项目工作范围很明确且风险不大,建议使用()。
A、总价合同
B、工料合同
C、成本补偿合同
D、成本加激励费用合同
答案解析:
试题1 参考答案:A
参考解析:P219,整合管理:识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动。
试题2 参考答案:A
参考解析:在不同的生存和发展阶段,组织会对其目标、实力和环境做出不同的认识和反应,因此组织战略必须具备动态适应性。组织需要进行战略回顾和创新分析,分析和回顾战略实施是否存在偏差,是否需要进行调整或创新。在分析和回顾战略实施过程中进行创新和改进的要素主要包括:
•内外部发展环境对战略规划的影响,包括客户和用户需求、技术或监管环境等;
•在业务增长、发展趋势等方面的预测及其与实际的差异;
•提升业务增长和盈利的措施;
•竞争优势和发展水平分析及措施;
•风险分析及措施。
实施创新和改进还应包括战略绩效管理体系和人力资源系统的整合优化。
试题3 参考答案:A
参考解析:在项目工作中,要根据项目的实际情况和外界条件的约束来选择合同类型。一般情况下,可以按下列经验来进行选择:
•如果工作范围很明确,且项目的设计已具备详细的细节,则使用总价合同。
•如果工作性质清楚,但范围不是很清楚,而且工作不复杂,又需要快速签订合同,则使用工料合同。
•如果工作范围尚不清楚,则使用成本补偿合同。
•如果双方分担风险,则使用工料合同;如果买方承担成本风险,则使用成本补偿合同;如果卖方承担成本风险,则使用总价合同。
•如果是购买标准产品,且数量不大,则使用单边合同。
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