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1、( )是识别干系人过程的主要输出，记录已识别干系人的信息。
A、干系人登记册
B、干系人管理计划
C、干系人参与计划
D、干系人分类
2、根据干系人管理的权力利益方格，对高权力、高利益的干系人，项目经理应采取的干系人管理策略是( )
A、令其满意
B、重点管理
C、随时告知
D、监督
3、对项目干系人进行分类时，通常不需要参考( )
A、职权级别
B、关心程度
C、影响力
D、资金实力
4、在识别干系人的过程中，使用( )技术会产生干系人清单和关于干系人的各种信息，如岗位、角色、兴趣、期望、态度
A、干系人分析技术
B、干系人立方体
C、凸显模型
D、问卷和调查
5、在识别项目干系人中，从( )中可以快速查阅到项目的关键干系人及其职责信息。
A、立项管理文件
B、项目章程
C、干系人登记册
D、干系人参与计划
答案及解析
1、正确答案：A
解析：干系人登记册是识别干系人过程的主要输出，记录已识别干系人的信息。
2、正确答案：B
解析：
3、正确答案：D
解析：基于干系人的职权级别(权力)、对项目成果的关心程度(利益)、对项目成果的影响能力(影响)，或改变项目计划或执行的能力，每一种方格都可用于对干系人进行分类。
4、正确答案：A
解析：干系人分析：会产生干系人清单和关于干系人的各种信息，例如，在组织内的岗位、在项目中的角色、与项目的利害关系、期望、态度(如对项目的支持程度),以及对项目信息的兴趣。
5、正确答案：B
解析：项目章程会列出关键干系人清单，还可能包含与干系人职责有关的信息。
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