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采用成本领先战略的优势
(环球网校提供成本领先战略)企业采取成本领先战略，主要优势是：
1、形成进入障碍
企业的生产经营成本低，便为产业的潜在的进入者设置了较高的进入障碍。
那些在生产技术不熟练、经营上缺乏经验的企业，或缺乏规模经济的企业都很难进入此产业。
2、增强讨价还价能力
企业成本低，可以使自己应付投入费用的增长，提高企业与供应者的讨价还价能力，降低投入因素变化所引起的影响。
同时，企业成本低，可以提高自己对购买者的讨价还价能力，对抗强有力的购买者。
3、降低替代品的威胁
企业的成本低，在与替代品竞争时，仍然可以凭借其低成本的产品和服务吸引大量的顾客，降低或缓解替代品的威胁，使自己处于有利的竞争地位。
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4、保持领先的竞争地位
当企业与产业内的竞争对手进行价格战时，由于企业的成本低，可以在其对手毫无利润的低价格的水平上保持盈利，从而扩大市场份额，保持绝对的竞争优势。
总之，企业采用成本领先战略可以使企业有效地面对产业中的五种竞争力量，以其低成本的优势，获得高于其行业平均水平的利润。
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