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2020年中级经济师《工商管理》精选练习题5

环球网校·2020-09-14 13:41:03浏览73 收藏29
摘要 距离2020年中级经济师考试越来越近,大家是不是一看就会,一做就错?为了帮助大家更好的滚动复习,环球网校小编分享“2020年中级经济师《工商管理》精选练习题5”,以下为考生提供了中级工商精选试题及详细答案解析,供考生备考练习使用。

编辑推荐:2020年中级经济师《工商管理》精选练习题汇总

1、【单选】某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是( )。

A.市场开发战略

B.新产品开发战略

C.市场渗透战略

D.成本领先战略

【答案】C

【解析】本题的知识点为市场渗透战略。该自行车企业的“主打产品”说明该产品已经存在了,即现有产品;另外该企业要提高“现有市场”的占有率,即该企业实施的是把现有产品继续投放在现有市场上,属于市场渗透战略。

2、【单选】某汽车企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业采用( )战略。

A.前向多元化战略

B.非相关多元化战略

C.水平多元化战略

D.垂直多元化战略

【答案】C

【解析】轿车、卡车、摩托车都属于同一专业范围内的,属于车的多种经营,所以属于水平多元化,故本题正确答案为 C。

3、【单选】某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是( )战略。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

【答案】C

【解析】本题考查多元化战略。同心型多元指的是以市场或技术为核心的多元化。本题中该家电企业以家电市场为中心生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品,则该企业采取的是同心多元战略。故此题正确答案为 C。

4、【单选】为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的企业战略是( )。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.转向战略

D.差异化战略

【答案】B

【解析】本题的知识点为一体化战略的类型。发电企业向煤炭行业进军,也就是向原料输入端整合,属于后向一体化战略,故选 B。

5、【单选】某木材生产厂,扩展经营范围,出资建立了一家家具加工生产厂,进行家具的生产加工,该企业采用的战略属于( )战略。

A.非相关多元化

B.成本领先战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

【答案】C

【解析】本题的知识点为一体化战略的类型。木材生产厂向家具生产厂进军,也就是企业也输出端企业联合,属于前向一体化,故选 C。

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以上内容是2020年中级经济师《工商管理》精选练习题5,小编为大家上传了更多2020年中级经济师《工商管理》精选试题及历年真题,点击“免费下载”按钮后即可领取!

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