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真题解读 软考高级---综合知识 怎么考?
科目一:综合知识
题量:75小题
题型:单选题
分值:满分75分,合格分数45分
考试时间:9:00-11:30 时长:150分钟
科目一考试特点,及题型分类:
考试模块 | 所占比例 | 考试内容 |
IT 技术知识 | 30% | 系统集成资质了解 |
信息安全管理 | ||
信息化基础知识 | ||
系统集成技术 | ||
信息安排技术(高级)等 | ||
项目管理基础知识 | 40% | 项目管理 5 大过程、10 大领域 |
大项目多项目知识(高级) | 20% | 企业级项目管理 |
企业战略管理 | ||
企业流程管理 | ||
项目可行性分析 | ||
其他 | 10% | 政策法规、知识产权、统筹计算、英语等 |
科目一:真题演示:(截选部分)
1. 在软件项目开发过程中,评估软件项目风险时,一般不考虑( )。
A.高级管理人员是否正式承诺支持该项目
B.开发人员和用户是否充分理解系统的需求
C.最终用户是否同意部署已开发的系统
D.开发需要的资金是否能按时到位
正确答案:C
解析:问题的“在软件项目开发过程中”,也就是特指“开发”的风险。
2. 在软件系统的生命周期中,软件度量包括3个维度,即项目度量、产品度量和( )。
A.用户度量
B.过程度量
C.应用度量
D.绩效度量
正确答案:B
解析:软件度量能够为项目管理者提供有关项目的各种重要信息,其实质是根据一定规则,将数字或符号赋予系统、构件、过程或者质量等实体的特定属性,即对实体属性的量化表示,从而能够清楚地理解该实体。软件度量贯穿整个软件开发生命周期,是软件开发过程中进行理解、预测、评估、控制和改善的重要载体。软件质量度量建立在度量数学理论基础之上。软件度量包括3个维度,即项目度量、产品度量和过程度量。
3. 制定合理的实施进度计划、设计合理的组织结构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等内容属于信息系统集成项目的可行性研究中( )研究的内容。
A.经济及风险可行性
B.社会可行性
C.组织可行性
D.财务可行性
正确答案:C
解析:组织可行性 制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。
4. 以下关于合同收尾的叙述中,( )是不正确的。
A.在合同收尾前的任何时候,只要在合同变更控制条款下经双方同意都可以对合同进行修订B.合同收尾包括项目验收和管理收尾
C.提前终止合同是合同收尾的一种特例
D.合同收尾的工具包括合同收尾过程、过程审计、记录管理系统
正确答案:B
5. 按优先级或相对等级排列项目风险,属于( )的输出。
A.定性风险分析
B.定量风险分析
C.风险管理计划
D.风险监视表
正确答案:A
解析: 定性风险分析的输入、输出 2.定性风险分析的输出 (1)项目风险的相对排序或优先度清单。可使用风险概率和影响矩阵,根据风险的重要程度进行分类。项目经理可参考风险优先度清单,集中精力处理高重要性的风险,以获得更好的项目成果。如果组织更关注其中一项目标,则可分别为成本、进度、范围和质量目标单独列出风险优先度。对于被评定为对项目十分重要的风险而言,应对其风险概率和影响的评定基础和依据进行描述。
6. 信息系统安全风险评估是通过数字化的资产评估准则完成的,它通常会覆盖人员安全、人员信息、公共秩序等方面的各个要素,以下不会被覆盖的要素是( )。
A.立法及规章未确定的义务
B.金融损失或对业务活动的干扰
C.信誉的损害
D.商业及经济的利益
正确答案:A
解析:风险评估 评估是通过数字的资产评估准则完成的,它覆盖了以下几点: ①人员安全; ②人员信息; ③立法及规章所确定的义务; ④法律的强制性; ⑤商业及经济的利益; ⑥金融损失或对业务活动的干扰; ⑦公共秩序; ⑧业务政策及操作; ⑨信誉的损害。
7. 对项目进行审计是项目绩效评估的重要内容,以下关于项目绩效评估和审计的叙述中,( )是不正确的。
A.绩效审计是经济审计、效率审计、效果审计的合称
B.按审计时间分为事前审计、事中审计和事后审计
C.项目绩效评估主要通过定性对比分析,对项目运营效益进行综合评判
D.绩效评估以授权或委托的形式让独立的机构或个人来进行就是绩效审计
正确答案:C
解析: 所谓项目绩效评估,是指运用数理统计、运筹学原理和特定指标体系,对照统一的标准,按照一定的程序,通过定量定性对比分析,对项目一定经营期间的经营效益和经营业绩做出客观、公正和准确的综合评判。
8. 以下内容中,( )是采购计划编制的工具与技术。 ①老师判断 ②项目范围说明书 ③自制/外购分析 ④项目章程 ⑤合同类型
A.①②③
B.①③⑤
C.①②③④
D.②③④⑤
正确答案:B
解析:用于编制采购计划过程的技术、方法
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9. 项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程,围绕整体管理特点,以下说法中,( )是不正确的。
A.项目的各个目标和方案可能是冲突的,项目经理要进行统一权衡
B.项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题
C.对项目中可能不需要的过程,项目经理就不用考虑
D.项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来
正确答案:C
解析:大多数有经验的项目管理人员知道并不存在一个惟一的管理项目的方法。为了取得期望的项目绩效,他们在不同的顺序和程度上应用项目管理知识、技术和需要的过程,然而,不需要一个特定的过程并不意味不去确定过程。项目经理和项目团队必须针对每个特定项目确定其中的每一个过程及其实施程度。
10. 按照网络分级设计模型,通常把网络设计分为3层,即核心层、汇聚层和接入层。以下叙述中,( )是不正确的。
A.核心层承担访问控制列表检查功能
B.汇聚层实现网络的访问策略控制
C.工具组服务器放置在接入层
D.在接入层可以使用集线器代替交换机
正确答案:A
解析:网络分级设计把一个大的、复杂的网络分解为多个小的、容易管理的网络。分级网络结构中的每一级解决一组不同的问题。在3层网络设计模型中,网络设备被划分为核心层、汇聚层和接入层。各层的功能如下。 核心层:尽快地转发分组,提供优化的、可靠的数据传输功能 。 汇聚层:通过访问控制列表或其他的过滤机制进入核心层的流量,定义了网络的边界和访问策略。 接入层:负责用户设备的接入,防止非法用户进入网络。
11. 信息系统安全可以分为5个层面的安全要求,包括:物理、网络、主机、应用、数据及备份恢复,“当检测到攻击行为时,记录攻击源IP、攻击类型、攻击目的、攻击时间,在发生严重入侵事件时应提供报警”属于( )层面的要求。
A.物理
B.网络
C.主机
D.应用
正确答案:B
解析:GB/T 22239-2008《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》 7.1.2 网络安全 7.1.2.5 入侵防范
12. 除了测试程序之外,黑盒测试还适用于测试( )阶段的软件文档。
A.编码
B.总体设计
C.软件需求分析
D.数据库设计
正确答案:C
解析:黑盒测试:已知产品的功能设计规格,可以进行测试证明每个实现了的功能是否符合要求。 白盒测试:已知产品的内部工作过程,可以通过测试证明每种内部操作是否符合设计规格要求,所有内部成分是否以经过检查。
13. ( )是与IP协议同层的协议,可用于互联网上的路由器报告差错或提供有关意外情况的信息。
A.IGMP
B.ICMP
C.RARP
D.ARP
正确答案:B
解析:ICMP是(Internet Control Message Protocol)Internet控制报文协议。它是TCP/IP协议族的一个子协议,用于在IP主机、路由器之间传递控制消息。控制消息是指网络通不通、主机是否可达、路由是否可用等网络本身的消息。这些控制消息虽然并不传输用户数据,但是对于用户数据的传递起着重要的作用。
14. 以下关于信息系统运维的叙述中,( )是不正确的。
A.一般而言,在信息系统运维过程中,会有较大比例的成本或资源投入
B.高效运维离不开管理平台,需要依靠管理与工具及其合理的配合
C.运维管理平台使运维自动化、操作化,降低了对运维人员的技术要求
D.运维的目的是保障系统正常运行,要重视效率与客户满意度的平衡
正确答案:C
解析:操作运维平台对技术同样有要求。
15. Before a project schedule can be created, the schedule maker should have a( ), an effort estimate for each task, and a resource list with availability for each resource。
A.work breakdown structure
B.baseline
C.software requirements specification
D.plan
正确答案:A
解析:制定项目进度计划之前,制定计划者需要工作分解结构、各任务的工作量估计以及可得到的资源列表
16. 职业道德是所有从业人员在职业活动中应该遵循的行为准则,涵盖了从业人员与服务对象,职业与职工,职业与职业之间的关系。以下违背信息系统项目管理师职业道德规范要求的是( )。
A.遵守项目管理规程
B.建立信息安全保护制度,并严格执行
C.不泄漏未公开的业务和技术工艺
D.提高工时和费用估算
正确答案:D
解析:送分题。排除法即可。
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